新年伊始，霄云煤矿将安全质量标准化建设作为实现安全生产的基础和保障，制定下发了《关于开展2017年度安全质量标准化建设的实施意见》，围绕着“以质保安、以安促产、以产增效”的中心要求，以创建“标准化工作面、标准化岗位机台、规范化操作”为主线，全面推行“提档升级”管理，狠抓质量标准化建设动态管理、动态考核和动态达标，有力地提升了矿井质量标准化建设水平。

该矿成立以矿长任组长、分管副矿长任副组长、各单位负责人为成员的考核评比小组，同时根据采煤、掘进、机电提升运输、一通三防、地测防治水等专业分工下设9个专业组，按照“条块”管理、分级达标的创建思路，分别制定了各专业质量标准化建设分级达标工作实施方案，采取专项培训、专项检查、对标学习、观摩推进等多种措施，不断强化各级管理人员对质量标准化建设工作标准、措施等内容的掌握和学习，以及操作人员对创建过程动态达标的现场落实和执行，将质量标准化建设内容贯穿到各项工作制度、作业规程和操作过程中，形成了人人、事事、时时、处处提档达标的浓厚氛围。

牢固树立“只有标准、没有临时”的质量标准化建设意识，根据各采掘工作面、各岗位机台实际情况，按照《煤矿质量标准化基本要求和评分办法》，每月由安全科牵头组织各专业科室开展质量标准化建设达标验收活动，通过动态检查、动态考核和动态评估，不断强化质量标准化建设现场管理，变静态检查为动态检查，实现了质量标准化建设由表层次向深层次，由重结果向重过程的逐步转变。

同时，该矿鼓励各级管理人员开拓思路、创新安全管理和发明创造、改进生产技术工艺，以小改小革促使现场的质量标准化建设的提升。对各单位质量标准化建设方面的亮点和小改小革成果及“标准化岗位机台”进行每月“一申报一评比”，并组织基层区队长、班组长到质量标准化建设较好的工作面、岗位机台进行对标学习，通过活动的开展，确保达到井上下“干净、明亮、整洁、规范”，为现场的安全生产创造良好的工作环境，实现安全生产。