2017年，国家煤炭市场形势还不明朗，不确定、不稳定的因素很多，为保证企业持续发展，近日，霄云煤矿把提煤质促销售作为本年度矿井效益增长的重点，并制定专项煤质管理考核办法加强煤质管理，促进煤炭质量的持续稳定。

首先从提高全员煤质意识入手，广泛宣传加强煤质管理的重要性和必要性，特别是利用职工班前会、学习日等时间，重点加大对与煤质有关的岗位职工的教育力度，使其牢记岗位职责，以实际行动做好煤质管理工作，促使“品牌就是市场，质量就是效益”的理念深入人心，在全矿上下形成全员、全方位、全过程抓煤质、保煤质、提煤质的浓厚氛围；从设计管理、开拓掘进、工作面过断层、煤流运输、矸石拣选等源头环节入手，在综采工作面生产环节、掘进工作面生产环节、井上、下运输和存储等环节实施全方位过程管控；制定具体考核细则，确保每个科室、区队、班组、岗位都有任务指标、具体措施。同时通过明确责任落实、强化过程监督，做到煤质管理压力的层层传递，增强全员保煤质的工作动力。

为确保煤质管理措施得到落实，该矿成立了煤质管理领导小组, 并形成矿、区队、班组三级煤质管理机构。通过一系列举措的实施，来消除影响煤质的各种因素，确保提质增效目标的实现。