7月份，义桥煤矿迎来了52名集团公司新招职工，为煤矿建设和发展注入了新鲜血液，有效弥补了生产一线人员配置不足的现状。为确保新招职工能够融得入、稳得住、留得下、用得上，该矿多措并举，强化新工人的培养和使用。

加强培训，缩短适应期，提高服务矿井的综合能力。新职工入矿伊始由该矿专兼职教师带领进行了为期9天的企业文化、煤矿生产工艺、安全管理、基本制度等相关安全管理知识培训，有效地将新职工由原来的自由散漫状态带入到工作环境中来。同时，广泛征求学员的培训需求，增加自主选择空间，解决生产过程中存在的技术短板、实操过程中遇到的技术难题，全体学员严守培训纪律，学习热情高涨，取得了预期培训效果。

关心帮带，稳得住心，积极营造良好的发展环境。开展新入矿职工座谈活动，座谈会上该矿党委副书记李大路，向新职工介绍了义桥煤矿的发展历程，从义桥煤矿建矿讲起，讲述了义桥煤矿成长、十年辉煌、煤炭寒冬到行业复苏的发展史，树立和坚定了新入职职工的信心。

加强沟通，深入解读职工关注点。在与职工座谈的基础上，对工作环境、薪酬收入满意度、需要矿上协调的问题等一系列职工关注的话题进行深入了解和探讨，要求工区科学合理地对新职工工作表现进行量化考核，对于切实表现优异的新职工，工区未拘泥于新职工的划分依据，个别人员当月得分与老工人持平。根据8月份工资测算结果，部分新工人工资一万有余，平均工资水平达到9000元。

签订全员劳动合同，合同签订率100%。根据国资委文件精神，劳动合同中明确了2017年3月份以来入职的新职工退休后不再享受住房补贴等统筹外项目。部分职工由于存在双重劳动关系，无法参加工伤保险，该矿积极与县人社局沟通协调，同时取得职工的同意，在职工原单位尚未减员的基础上参加了工伤保险，有效解决了新入职职工的后顾之忧。

构建平台，规划职业生涯，逐步成为矿井中坚力量。积极构建师带徒平台，新入职职工全部与工区老职工结成对子，确立师徒关系，签订师徒合同。为了有效激励师傅的积极性，矿按每位师傅100元/月支付师带徒津贴，传帮带平台搭建取得了良好的效果。