10月9日上午，金桥煤矿召开“决战四季度”动员大会，会议认真总结了前三季度的工作，客观分析了工作中存在的不足和四季度面临的形势，动员全矿上下进一步统一思想，加压奋进，确保完成全年各项目标任务，为党的“十九大”胜利召开献礼。该矿全体班子成员、各工区（厂）、科室负责人及部分班组长50余人参加了会议。

大会由金桥煤矿总工程师李常华主持，该矿安全总监安杰对第三季度安全生产工作做总结发言。安杰从安全生产标准化建设、强化四季度安全问题考核问责、加强现场安全隐患整改治理、进一步加强班组建设及现场需要重点监管的问题等五个方面对第三季度安全生产工作进行总结，既指出了上一阶段存在的各项问题，又指明了第四季度安全生产发展方向。

随后，该矿主要负责人李祥红与各职能科室负责人及生产辅助区队负责人签订了第四季度安全目标责任状，后勤科科长朱江、机运工区区长王强、综采一区技术员王超勉等三位同志做表态发言。李祥红在讲话中提出五点要求，一是增强完成全年目标任务的信心和决心，雷厉风行主动作为，全面实现生产经营双丰收。二是狠抓安全教育培训工作，加大安全科技投入，推行精细化管理，强化风险预控管理，加大现场整治力度，开展偏远“死角”检查、安全薄弱人员排查、特殊时段值带班管理、安全标准化对标学习等活动，维护安全生产、和谐稳定良好局面。三是强化生产组织，强化煤质管控，强化地质分析，强化机电保障，力争实现稳产高效。四是提高广大干部职工成本管控意识，完善材料考核及降本增效奖惩办法，深挖内潜开源节流，全面提高企业经济效益。五是超前谋划精心准备，全力做好冬季“四防”工作。六是群策群力，围绕大局，持续抓好维稳和环保工作，杜绝轻伤及以上人身事故和二类以上非人身事故，确保实现全面完成年度工作目标。