职工的身体、心理状况异常和操作行为不当是威胁矿井安全生产的重要因素。近期，运河煤矿立足于“十二类”不放心人员的排查，从源头上消除“人”的不安全因素，保护职工生命安全健康和矿井安全生产，建立“六级责任”连锁排查机制，坚决杜绝不放心人员上岗。

该矿明确了患有疾病人员、反应迟钝人员、安全意识淡薄人员、情绪不稳定人员、安全心理不健康人员、疲劳人员、新工人和无经验人员、跨程序作业和无序作业人员、变换工种的改行人员、家庭变故的恍惚人员、自认为有“背景”的“关系”人员、外来（临时借用）人员十二类不放心人员，建立了安全薄弱人员排查管理档案，涵盖安全不放心人姓名、年龄、自身特点、禁忌作业等内容，制定了针对各种不放心人员的专门应对措施。并且，在工作安排上对“十二类”安全不放心人员进行专门关注，根据作业性质和作业人员结构进行分类管理，杜绝其从事独立作业、单独岗位、关键岗位等活动，做到分工合理，量力而行，重点监护。

该矿对“十二类”不放心人员，以“长期”与“短期”排查相结合的方式，由职工根据健康情况填写《职工疾病排查登记表》及《遇有特殊事项人员登记表》，建立“医院查体、病患自查、区队负责人苗头性排查、值班人员班前排查、班长开工前排查、安全员现场监督”六级责任连锁关爱机制，一方面通过自查、询问、观察、测量血压等手段，对当班人员进行排查确认，另一方面针对排查出的人员采取班前询问、班中观察、班后随访的方式，强化对不放心人员的排查，保证安全不放心人排查的时效性，为控制安全不放心人提供更加有力的措施。

不放心人员排查、关爱机制实施以来，有效排查了各类不放心人员，并且全部按照要求，采取有效措施进行医治、帮教和走访，做到了“查”有目标，“问”有重点，“测”有依据，“盯”有方向，“疏”有策略，“控”有措施。