2017年即将进入年尾，朱家峁煤矿在集团公司的正确领导和大力支持下，统筹安排，合理分工，克服重重困难，撸起袖子加油干，煤炭销售工作取得可喜成绩，为企业资金链的循环和周转提供了保障，为企业的发展奠定了坚实的基础。

为了切实做好今年最后两个月的销售工作，把日常工作做细做实，该矿以制度为保障，把销售工作流程进一步优化，开展销售工作培训指导，提高从业人员的职业技能、服务水平和工作效率。坚持以企业利益为重，严守底线，采取不低于市场价格和采取竞标的方式进行销售，积极到周边市场进行调研，确保决策正确，保证企业的利润空间。

该矿销售部针对工作人员不足的情况，发扬不怕苦不怕累的精神，人人讲奉献，煤场发运采取“两班倒”十二小时工作制。矿有关领导也采取定期和不定期现场巡视与检查，当日值班人员参与现场发煤车辆运输秩序管理，对发现的问题及时解决，事事有人管，确保煤炭正常发运，努力实现集团公司提出的产销平衡和零库存销售任务。

■ 中太公司    冯锦云