为提高物资利用率，金桥煤矿根据《关于对集团公司物资进行全面清查的通知》要求，各单位组织人员对库存物资、在用设备、闲置物资、报废物资等进行了全面清查。

红头文件定目标。为做好本次物资清查工作，金桥煤矿下发专项红头文件，强调本次工作的重大意义，部署精密工作程序，保障清查工作有序推进。

专题会议做引导。该矿召开物资清查专题会议，物管科负责人向参会各单位物资清查负责人员详细讲解清查范围、步骤和注意事项，做到保证质量、服从时间，不瞒报、不漏报、事实求是。

全员配合保质量、争进度。该矿属于接管煤矿，由于物种繁多、点多面广，面临接管前物资的入库时间、价格难查询等难题，为保质保量、如期完成清查工作，各单位抽调业务骨干争分夺秒、加班加点进行清查盘点，圆满完成工作任务。

金桥人本着“只为困难找办法，不为困难找借口”的拼搏精神，在“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念指引下，对本次清查物资登记照册，顺利完成本次物资全面清查工作。