1月19日上午，济矿物流公司隆重召开2017年度工作总结表彰大会，集团公司副总经理兼济矿物流公司董事长闵维出席会议并作重要指示。

会上，闵维宣读了《中共济宁矿业集团物流有限公司支部委员会关于表彰2017年度先进集体和先进个人的决定》，济矿物流公司班子成员为先进集体和先进个人颁发奖牌和荣誉证书；运行工区、运营中心、生产技术部、港航项目部四部门代表进行了表态发言；济矿物流公司副总经理满其升作了工作报告，总结了2017年成绩和不足，强调了2018年工作重点，并号召广大干部职工以更加奋发有为的精神状态、更加坚定的信念、更加饱满的热情投入到公司新一轮发展历史进程中去，为尽早实现集团公司转型升级总目标而努力奋斗。

闵维对物流公司全体干部职工在过去一年的时间里取得的成绩给予了充分的肯定和赞许。他指出，2017年，济矿物流公司全体干部职工紧紧围绕公司发展大局，深化改革创新，振奋精神，主动作为，在短时间内完成了一期工程竣工，尤其是铁路专用线方面，10个月建成基础硬件，1个月完成铁路竣工验收和货运手续办理，速度前所未有；在运营首年，艰辛探索，积极开发市场，用7个多月的时间实现销售收入近5个亿，取得的成绩可喜可贺，令人振奋；二期港航工程管理人员咬定“10月1日运行”目标不放松，克服地企关系复杂、管理难度大等种种困难，确保了工程建设有序推进；济矿物流公司全体职工始终保持“时不我待，只争朝夕”的工作作风，是一支能打硬仗、打胜仗的队伍。

在回顾物流公司成绩的同时，闵维还指出了当前物流公司存在的问题，并提出了六点要求：一是济矿物流公司班子成员、共产党员及主要岗位人员，要首先坚定“决战2018年，确保完成目标任务”的信心和决心，充分认识物流项目的重要性，树高发展目标，敢于直面困难，勇于担当责任；二是加强班子建设，充实干部队伍，强化重要岗位技能培训，努力打造一支政治素质高、业务能力强、纪律严明、作风过硬、一呼百应的干部队伍；三是建立健全规章制度和奖惩措施，规范内部管理，强化责任制，严明工作纪律，奖励先进，鞭策落后，调动干部职工的积极性和主观能动性，树立典型，弘扬正气；四是加强物资管理、人员教育、职工后勤保障、财务支出审核和管理等基础工作，确保各项工作抓牢抓实抓细抓到位；五是加强学习型企业和创新型企业建设。学习和创新是企业发展的不竭动力。要加强对标学习，并时刻保持干事激情，学会借用他人的智慧创造出适合自身的特色做法，并不断创新和完善，才能牢牢抓住生存发展的生命线；六是加强基层党建工作，强化党建引领，加强反腐倡廉，坚持不懈推进党的先进性、纯洁性，充分发挥党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。