洪宾是朱家峁煤矿洗煤厂的主管技术员，他每天不定时来到原煤仓下口给煤机操作机台，做的第一件事就是拿出温度计先给电机测量温度，然后用“听诊器”给电机、减速箱、驱动滚筒等机器设备进行逐一“把脉问诊”，并将检查结果一一填写到设备巡查记录本上，像这样的巡查每天都要进行，以确保机电设备的安全运行。

“中国有句俗话叫人勤地不懒，只要我们真心地把设备当作自家的田地来维护，相信设备也会给我们一个满意的回报。这一年多的时间，我们厂检修工通过精心的维护保养，使设备故障率得到了有效控制，故障率同比降低了30%，有效提高了设备运行质量。”该矿洗煤厂厂长陆滨介绍说。

该厂从降低设备故障率、延长设备使用寿命入手，积极推广实行设备“精细化”管理，为每台设备、每件小型电器配备《健康管理档案》制定详细的设备包机制度。对全厂所有设备进行责任划分，明确责任人，每天由值班厂长对设备运转情况进行全面“体检”，实行“日历化检修”，发现问题及时处理。对存在故障隐患一时难以处理的设备采取“集中把脉会诊”的办法，召集检修班全体职工每天抽出半小时的时间进行专门分析隐患产生的原因，找出设备管理中的漏洞，及时制定相应的措施，避免问题出现。通过实施设备“精细化”管理，有效延长了设备使用寿命，降低了配件材料消耗，减少了维修费用，保障矿井安全高效运行。

■中太公司   仇 文