近期，运河煤矿为提升安全管理力度，连续推出多项有效措施，确保四季度安全生产。

一是讲形势，企业主要负责人全矿讲，班子成员专题讲，部门负责人天天讲，把当前集团公司与企业面临的困难与挑战层层传递到每位职工，在全矿干部员工中树立“安全工作高于一切、重于一切、先于一切，压倒一切，没有安全就没有一切”的安全理念，始终保持安全管理的紧迫感与危机感。

二是重行动，企业认真吸取近一阶段各类事故教训，认真落实集团公司安全视频会议精神，迅速开展全矿隐患排查工作，拉长检查周期，拓展检查范围，增加检查重点，确保真发现问题，真闭合隐患，真受到教育。另一方面，在强化值带班工作的同时，各职能部室每月增加两次突击检查，强化重点区域与薄弱时段的检查力度，保持各作业地点的安全监管无盲区、零空档。

三是控风险，针对冲击地压防治、一通三防、防治水、安撤面等风险与隐患，强化预防预控措施，各类人员、设备、措施、预案等工作严格落实到位。同时，积极邀请权威专家到矿把脉会诊，现场进行帮扶指导，提升安全管理水平。

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领导班子成员、科室管理人员对区队安全包保责任进行了重新明确，将姓名写在责任牌板上，在生产现场和井口晒出“脸谱”，自觉接受包保区队的监督窗体顶端

四是明责任，窗体顶端

四是明责任，矿对各级安全管理人员包保责任进行重新明确，将姓名写在包保区队的责任牌板上，在生产现场和井口晒出“脸谱”，自觉接受包保区队的监督，确保夯实安全责任。

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五是严考核，以《关于对井上下各类生产安全事故考核追究的实施意见》为抓手，大幅提升安全绩效占比，用严格的问责倒逼管理人员，以更加务实的作风和更加积极的行动，提升安全管理的责任感与紧迫感。

六是重培训，结合各类事故教训与生产现场实际情况进行全员培训，针对安全知识、基本技能、风险辨识、应急避险等进行逐一过关，确保所有进入现场作业的人员安全综合素质达标。同时，把现场检查与实景培训相结合，问题现场查、经验现场教，确保员工动态作业达标。

七是抓关键，一方面针对秋冬交替季节，人员易疲劳、易松懈现象，加大巡查力度，实现地面安全与井下安全无差别管理，对地面岗位机台、施工现场、两堂一舍、火灾防治、交通安全进行全覆盖检查督导，每天进行地面隐患通报。同时，对“冬季四防”工作提前入手，确保安全监管无死角。

八是树典型，对在企业与集团公司技能比武中取得优异成绩的员工进行大张旗鼓的宣传奖励，通过典型引领，在员工队伍中形成比学赶超、提升技能的良好氛围，进一步提高员工队伍安全从业水平。

                                                         运河煤矿 黄跃

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