为全面提升物流公司职工责任意识及执行力，本着“精、严、细、实、准”的原则，按照“事事有人干、物物有人管、处处有标准、人人有考核”的工作要求，济矿物流公司于10月27日开展了精细化体系创建工程大检查活动。

为促进本项工作的顺利开展，物流公司负责人满其升组织召开了活动动员会议，公司制定了《物流公司关于开展精细化管理活动的实施意见》。公司成立了办公区、“两堂一舍”精品区域创建工作小组，煤流系统、变电所精品区域创建工作小组，工广区精品区域创建工作小组，货场、煤仓精品区域创建工作小组，仓库精品区域创建工作小组等专项小组，明确职责分工，然后迅速行动，进行自查整改。

目前，通过检查、整改、落实、闭合，物流公司园区精品化区域创建工作已取得初步成效，以后将长期坚持，形成工作常态化。

■济矿物流  崔丁元 孙继业