凝心聚力谋发展 创新思路抓安全
阳城煤电安全隐患排查治理工作进入移动互联时代
自“凝心聚力谋发展”讨论活动开展以来,阳城煤电基层区队管理人员积极谈反思、作总结、大讨论,不断转变工作作风。近期,通过查摆问题,找出了一条隐患治理闭合快捷之路。
在该矿开拓工区管理人员微信群里,值班区长每天都会将矿领导、安全监察员、工区管理人员检查出的安全隐患上传到群里,并根据隐患类别分别@各自对口的分管人员,确保“新鲜”的安全隐患能够及时完成发现、整改、闭合链条。
当前,矿各级领导、安全监察员和工区管理人员当天上井后第一时间便会到信息站填写安全隐患。信息站会通过电话和OA发送的方式向各工区传达,各工区值班区长逐一进行分类后向各自分管负责的管理人员传达。往往一部分“短平快”的安全隐患,由于时间间隔问题,导致闭合期限过半,留给安全隐患整改闭合的时间异常紧张。该工区在经过积极研究讨论,决定在工区内指定一名管理人员专门负责安全隐患整改闭合工作,并将他的微信和信息站的岗位人员互加好友,通过沟通交流,信息站岗位职工就可以在整理矿各级领导、安全监察员和工区管理人员上井后填写的安全隐患时,直接通过微信聊天将该工区的安全隐患发送到该工区安全隐患负责人手机上。工区安全隐患负责人就可以及时了解井下施工地点出现的安全隐患,然后立即向该工区管理人员微信群里公布,同时还可以通过群聊向负责闭合整改的负责人咨询安全隐患的整改过程和闭合时间。
转变工作作风,查摆实际问题,杜绝实际工作“两张皮”现象。该矿通过“凝心聚力谋发展”讨论活动,开展安全隐患进“群”,极大地减少了安全隐患从发现到整改闭合之间的沟通时间,各类安全隐患的分管人员就可以有更多的时间去了解、整改和闭合安全隐患,使“凝心聚力谋发展”讨论活动真正落到实处。
■阳城煤电 高明
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