12月24日，义桥煤矿印发《关于做好2018年度工作总结及科学谋划2019年工作的通知》，要求各单位全面总结一年来工作，分析当前和下一步面临的生产经营形势，科学谋划2019年工作思路和主要措施，为年度领导班子考核和企业主要负责人述职做好充分准备。

全面梳理总结2018年度各项工作。要求各单位根据年度工作重点，对照集团公司与企业签订《2018年度目标管理及和谐企业建设责任书》内容，结合各自实际，全面总结一年来的安全、生产、技术、机电、经营、党建、群众及后勤管理等工作。总结成绩重点突出、实事求是，分析问题全面深入、找准差距，总结材料多用事实和数据进行量化，避免空洞不实。

谋划2019年度工作思路和主要措施。2019年要认真贯彻稳中求进的工作总基调，认真落实“1263”的工作思路，坚持稳中求进，进中求变，变中求实，重点围绕夯实企业安全基础、优化技术管理、严密生产组织、规范经营流程、党建标杆管理、促进干群和谐等方面制定工作计划和实施意见。保障措施既要立足实际，又要着眼长远，既要突出重点，又要全面系统。

分层级和分步骤组织实施。总结和打算分三个阶段进行，第一阶段，部门和区队进行总结，由单位主要负责人组织；第二阶段，分管领导组织分管单位进行总结；第三阶段，企业主要负责人组织领导班子成员进行总结。材料布局总结部分占40%，分析和问题部分占10%，2019年思路和措施占50%，增强了总结工作的指导性、规范性和系统性。

■义桥煤矿  刘奉伟