统一思想强化宣传。要求各单位要组织专题会议对集团下发的《关于开展纪律作风大整治的工作方案》和矿发红头文件进行部署动员,各单位按照活动配档要求进行细化分解任务,并通过矿内各宣传阵地进行报道宣传,使活动内容和开展形式人人皆知。
加强领导强化问责。矿成立纪律作风大整治领导小组,总支书记林卫国任组长,班子成员及各单位负责人为活动责任人,严格按照活动要求,定期组织开展大整治活动跟踪督查,对违反纪律作风的情况查实一起,通报一起。对涉及违规违纪的个人在年终评先评优时实行一票否决。对履职不严和工作落实不到位,敷衍塞责、表面应付的单位,对单位负责人和具体责任人进行通报和经济处罚。确保活动执行不走样,责任明晰落实好。
针对重点落实整改。为确保大整治活动有序推进,各单位针对重点整治内容“七个有之”“十种表现”“四风”问题进行排查,建立问题整改台账,着力解决“纪律松散、能力贫乏、精神萎靡、执行梗阻、利益计较”等问题,通过主题党日活动和职工座谈等形式对排查出来的问题认真梳理,弄清哪些是具体表现、哪些是根本原因,党员领导干部和职工要逐一建立问题清单和整改任务台账,提出具体整改措施,并限定整改时间表,完成整改闭合。通过加大监督检查、通报曝光、督导考核力度,在干部职工中形成“明底线、知敬畏、晓荣辱”的纪律自觉性和“履职责、抓落实”的工作自觉性。
长效管理做好结合。该矿把纪律作风大整治与“大学习、大调研、大改进”活动、“企业要发展我该怎么干”活动、党员主题党日活动、周二学习日结合起来,做到有机融合、互促互进、同步提升。结合纪律作风大整治活动反馈经验,完善建立易于操作、务实管用的制度,形成正风肃纪、提升效能的长效机制,推进作风建设长效化。
金源煤矿将以这次纪律作风整治活动为契机,狠抓纪律作风建设,切实把纪律严起来、规矩立起来、队伍管起来,以作风转变的实际成效促进各项工作的有力落实,提振全矿干部职工争先创优的精气神。
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜,请填写真实个人信息,以便于沟通联络。