金桥煤矿设置小牌板让工作任务一目了然

“曾辉，支架硐室行车减速箱更换完了吗？

“建群，井下3#电瓶车撒沙装置检查了吗？”

“小强，昨天安排你们班打下井的几副道岔完成的怎么样？”

之前的班前会上，金桥煤矿运输工区管理人员总是会询问前一天安排的工作的完成进度，形成了被动汇报，有时还由于不能分清工作的重要程度而造成工作效率低。“担当作为，马上就办”活动开展以来，该工区下大力气解决阻碍工区提质增效的不足之处，近日，该工区专门制作了一个任务牌板，用来实时跟踪工作进度。

任务牌板栏总共由五部分组成，分别是期限、责任人、优先、任务内容及需时。其中又将优先一项细化为非常重要、重要、一般、不重要四个等级，及时间要求上的紧急、一般、不紧急等三类，同时要求责任人进行任务闭合，完成情况一目了然，解决了追着问、碰不到面的被动局面，大大提高了工作效率，效果显著。

现牌板放置于工区值班室。此牌板让每名职工都清楚的知道自己所在岗位上亟需“马上就办”的工作事项、内容和时限，让工作任务不再因为层层传话而弱化变形，确保了任务清晰、明确的传递。经过一周试运行，该牌板已成为大家工作的指南针和备忘录，效果良好。

                                               ■金桥煤矿    宋微