近日，金源煤矿机修厂推行“三色”管理工作制，进一步强化班组管理，提高工作效率。

该厂根据工作的实效性划分为三个等级，应急的工作为红色，即当天必须完成的任务；常规的工作为黄色，优先性低于应急工作；非常规的工作为蓝色，在不影响其他工作的情况下完成。该厂根据工作优先级等级，制作了“三色”管理工作板，让职工对当天的工作有了更直观的了解。

有应急工作时，班组所有人员都要围绕该项工作去努力完成；有非常规工作时，则需提前准备，制定工作方案、安全技术措施等，确保安全施工；只有常规工作时，班组人员将根据分工开展工作，确保工作高效、精细。

                        ■金源煤矿  左祥敏