近日,笔者从运河煤矿获悉,该矿在集团公司二季度安全生产标准化验收后,瞄准短板漏洞不放松,以强化全体员工的安全生产标准化意识为切入点,将开展“安全生产标准化提升季”活动,力促标准化建设工作再提升。
据介绍,该矿在三季度本着“化整为零、分步实施、逐步推进、整体提高”的原则,制定了“三季度安全生产标准化大改进大提升规划”,聚焦核心任务,明确重点攻坚工作,细化量化任务措施,分井上、下两个安全管理组,以月度为周期,分阶段、分专业、分工区制定了232项具体的工作任务、完成目标、标准要求和完成时限,倒排时间,挂图作战,一环紧扣一环执行、一步紧跟一步推进,达到“干什么、怎么干、干到什么程度”的要求,并且,明确了责任单位和责任人,由分管副矿长督导各项目开展的进度和落实情况,防止出现走形式、走过场,敷衍拖延,止步不前的不良现象。
同时,为保证各项工作“有人为,有人管”,该矿采取了职能部室、区队技术员以上人员以三天为一个周期,集中留勤的方式,利用“八小时”以外的工作时间,集中梳理每一个小阶段的工作开展情况,总结经验,制定改进方案,努力建立安全管理工作程序化,岗位作业标准化,操作流程规范化的安全生产保障体系,实现安全生产标准化建设工作的“大改进、大提升”。
▇运河煤矿 单贝
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