近期，花园煤矿针对新转岗工人水平不一情况，制定了新工人三阶段培训模式。既解决了培训的难题，又帮助职工更好适应岗位要求。

传统的培训方法先由矿教培部门统一组织理论培训，培训考试合格后分到区队签订师带徒合同进行实践，培训的效果大部分取决于师傅综合素质。由于新工人多，老师水平参差不齐，加上培养方法相对单一，效果不明显。而新工人三阶段培训模式是一个相对完整的、有针对性的、全员参与的系统性培训模式。

 其中，第一阶段为初评，即工区通过班组内部实行师带徒，执行“一师一徒”模式并签订师带徒承诺书。师傅从熟悉井下巷道、设备设施、生产工艺等方面为重点进行授教，结束后由包保副区长及班组长对新工人进行初评，根据初评结果重新调整，为第二阶段做好准备。第二阶段为考评，有针对性的根据不同人设定不同的后续培训计划，师傅重点从徒弟掌握不足的地方加大培训，并在此基础上将安全生产的标准、要点和注意事项融入进去，使新工人尽快适应井下复杂的生产环境。结束学习后，由包保副区长和班组长进行考评，根据考评结果进行第二轮师徒轮换。

第三阶段为总评定级、该阶段将出现异常变化的汇报、处置程序加入其中，使徒弟全面掌握井下应急情况的应对。最后综合对新工人进行评价定级，学习合格后方可上岗。目前，通过新工人三阶段培训模式的结果汇总分析，新工人合格率达到了90%以上。

▉花园煤矿 仇 文