近日，运河煤矿以理论引导使命围绕实现安全年的奋斗目标，开展以“六深化、六推进”为主题的相关活动，夯实矿井安全管理基础，实现新担当、新作为。

一是深化安全生产检查活动，推进安全管理工作平稳发展。紧盯关键风险节点，采取有效措施，关注隐患整治过程，彻底消除安全隐患。

二是深化“双重预防机制”建设，推进安全防范能力提升。通过严格五级排查体系的构建及专业科室的设立，采取技术手段对各类安全风险进行分级、分层、分类、分专业科学管理、有效管控，落实排查重点；严格按要求在醒目位置和重点区域进行风险公告警示，悬挂岗位安全风险告知卡；建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制。

三是深化自主管理，推进主体责任主动落实。全面构筑 “矿井自管、区队自治、班组自控、员工自律”的“四自”管理模式。明确各级管理人员职责，细化分工。落实“网格化、实名制”的安全生产责任包保要求，广泛深入参与区队安全管理。

五是深化标准化流程化建设，推进现场动态达标。深入贯彻矿井年初制定的“标准化流程化建设执行年”主题，不断强化安全生产标准化动态达标，实现安全管理工作程序化，岗位作业要求标准化，作业人员安全操作规范化，促进矿井建立运转有效的安全生产保障体系。

六是深化矿井重点工程、重点工作管理，推进安全成果主动巩固。严格执行防冲规定，狠抓动态操作管理，确保组织有序、安全施工；强化掘进施工安全管理、理顺转岗职工职责、重点抓好顶板管理、安全设施、斜巷运输管理、锚杆、锚索施工质量及预紧力强度；强化“一通三防”管理，根据现场生产实际，及时组织安全约谈，使安全管理更具针对性，进一步优化安全管理精力投入，收紧安全管理关口，推进企业管理水平的全面提升，夯实矿井安全管理基础。

▇运河煤矿 张衡 王振明