近日，集团公司1-10月份安全生产暨经济运行分析视频会议结束后，金桥煤矿迅速采取四项有力措施，持续推动本矿各项工作向好、向深发展。

召开专题会议进行安排部署。11月5日，该矿就其会议要点、关键点作了对照剖析和解读，要求与会管理人员一定要领会讲话内涵，用以指导工作，进一步明晰思路，改进方式方法，推进工作落实。

书写听会感悟、感想心得。集团公司采用视频直播的形式召开了此次为期2天的会议，矿组织相关人员全程收看了会议情况。会后第二天，该矿要求副总以上管理人员每人都要写出听会感悟感想，立足自身工作实际，紧密结合张总点评、讲话内容，找准问题根源，努力改进提升，写出下一步工作思路及措施。

严格做好纪律监督工作。针对后两个月关键期和决胜期，该矿进一步严明工作纪律和干部作风，在全矿营造“职工严纪律、干部强作风”的紧张氛围，科室重点抓好职工考勤、休假方面的工作，区队重点抓好计件划分、分配方面的问题，务必做到公开透明、公平公正，该矿纪委、党群、劳资等部门不定期进行抽查监督，严防各类不正之风和违纪行为。同时，该矿坚定不移抓好安全生产和降本增效工作，注重责任落实，强化和谐稳定，倡导以“无我”的境界和作风，做好每件事，快乐每一天，确保工作件件有落实、事事有成效。

■金桥煤矿   李兴建 王海峰