10月15日，霄云煤矿、金源煤矿“四统一”管理模式交接工作顺利完成，这标志着集团公司9家权属煤炭企业全面实现“四统一”管理，集团大物资改革工作迈上新台阶。

按照集团大物资改革工作要求，物资公司坚持集团公司顶层设计，集中组织统一实施原则，采取试点先行，由点到面，阶段推进的实施方案。根据工作实际，决定把运河煤矿、安居煤矿作为先行试点企业，6月份率先推广试行物资管理“四统一”试点，即“统一采购、统一仓储、统一调剂、统一人员”管理。

6月20日，大物资改革试点企业运河煤矿“四统一”管理模式正式启动；7月份，完成安居煤矿“四统一”工作交接；9月份，完成朱家峁煤矿、花园煤矿、金桥煤矿“四统一”工作交接；10月份，完成义桥煤矿、阳城煤电、霄云煤矿、金源煤矿“四统一”工作交接。

“四统一”工作的完成，为推进“六统一”工作，开展统一租赁、统一维修奠定了坚实的基础，必将降低企业运行成本，助推集团公司高质量发展。

■物资公司 孔维红 冯亚军