编者按：物资公司成立于2014年7月，主要承担集团公司权属企业的物资供应及仓储业务。自成立以来，该公司充分发挥集中采购的规模优势和物资调剂使用的集群效应，大幅度降低了集团整体采购成本，减少了库存积压，先后获得集团公司“降本增效先进单位”、市国资委“过硬党支部”、“济宁市工人先锋号”、“济宁市诚信企业”、“2020山东社会责任企业”等荣誉称号。

“千难万难，不干最难；千难万难，干就不难。”这是物资公司2020年迎难而上、敢于突破的真实写照。“不辱新使命，不负新时代”，这是物资公司2020年尽心竭力、全力以赴的真实状态。

2020年物资公司同样经历着不平凡的一年，但物资人以不变应万变，战疫情保供应，加强线上采购，拓展业务范围，强强联合扩能，推进党建品牌，物资人不等不靠，危中寻机，主动作为，诚信经营，谋发展，勇创新，有力有序地打出了一套“组合拳”。盘点2020，物资公司交出了一份可喜答卷，从年度各项任务圆满完成到重点工作加速推进提速完成，一组组数据，一项项突破，一步步实现了公司自身的逆势发展，圆满完成了集团公司交付的各项任务，向着又强又大企业发展迈出坚实步伐。

战疫情保供应，树立国有企业良好形象。疫情严重期间，物资公司全员发动、多头准备，组织采购部人员逐个药店收购口罩、寒风中站在马路上排队灌装84消毒液、酒精，采购、配送人员自备热水、方便面星夜兼程到厂家蹲守、冒着疫情风险驱车几百公里采购口罩等等。面对严峻的疫情形势，物资公司快速响应，全力做好应急物资保障，全面覆盖，精准研判供应商风险，主动摸排，保障集团公司各企业供应，干好物资“保障队”，做好粮草供应“先行官”，当好复工稳供“侦察兵”，通过加强领导、细化分工、坚持每天“三会”制度、充分发挥供应商资源优势及电商平台优势等6项措施筑牢疫情期间物资供应保障线。据统计，疫情期间共采购防疫物资342.40万元，并第一时间配送出去，为集团权属企业复工复产提供坚强保障；圆满完成集团交办的防疫物资捐赠任务，树立国有企业良好形象。据悉，12月24日，物资公司履行社会责任成绩显著，凝聚社会共识，勇担社会责任，获得省级“2020山东社会责任企业”，是市国资系统中唯一一家入选企业。

加强线上采购，打造线上线下互动新格局。物资公司坚持创新发展，创建了“企数采”平台、京东自选平台、“济能物资”线上生活超市，有效解决“小散杂、冷偏僻”物资采购难问题，为广大职工提供暖心增值服务，方便了职工工作生活。创新推广生活用品、办公用品及小散杂物资电商市场，实现了生活定向专享网购活动、提升了职工网购体验，开启零碎、需求量大的商品线上自选采购，用户可直接通过平台下单，丰富了购买渠道，价格有优势，质量有保证。积极引进了京东电商，并开通企业专属的京东慧采平台，自5月份运行以来业务增长迅速，由1-4月份的14.09万增长到5-6月份的45.76万。据统计，2020年全年325.69万元，2019年43.14万元，增长655%，突显了电商平台采购短、平、快的优势。2020年该公司采购部扩大了网络采购在整体采购中的份额占比，网络采购金额为586.98万元，较2019年上升了246.42万元。在线下采购中，根据物资特点，该公司采购部门采取不同的采购策略，通过签订战略合作协议、国产化替代、品牌替代、新增供应商、议价续签等灵活多样的采购形式，共采购固定资产940条，采购金额6.29亿元，占总采购金额的48.35%。

拓展业务范围，再造企业高质量发展新优势。2020年，物资公司的发展站到了新的起点上，集团公司向公司提出大物资改革等多项重点改革发展任务，同时提出依托物资公司建设物贸集团重任。实施大物资改革是大势所趋，对物资实施统购、统储、统调、统租、统修、统一人员管理的“六统一”，形成“企业使用、监督，集团公司部门监管、协调，物资公司具体负责”的工作模式，6月20日至10月15日，历时118天，历经9个单位，在“四统一”大物资改革攻坚任务中，物资公司卡速度、盯进度、抓尺度、送温度，下好“调研、对接、盘库、交接”四步棋，提前两个半月完成工作任务目标。据统计，“四统一”后共纳入系统管理物资4808条，金额1.14亿元，调剂大型设备6台套，钢材98吨，合并采购后的物资价格平均下浮10%。

强强联合扩能，抓好“内外部”双链条建设。根据集团公司战略发展定位，聚焦主业，落实推广“前店后厂”销售模式，在内部贸易工作中，抓好“内部供应链”“外部供应链”双链条建设，促进企业产品走向外部，扩大市场占有率。4月18日，先后与落陵盛源、海纳科技签订营销战略框架协议，共同为下一步全面打开外部销售市场奠定了良好基础。在外部贸易工作中，通过充分的市场调研，公司果断决策，与上海枣矿物产、上海云天、鲁青石化、京博石化等上市企业、国有企业开展了供应链贸易业务。自7月27日以来，在注入资金3000余万元的情况下，完成5.03亿元的业务。截止到12月底，对外贸易额达到创记录的5.80亿元，同比增长493%。据统计，5月22日至12月2日，物资公司先后与浙江中煤、华夏天信签署三方合作协议，深化战略伙伴合作关系，积极打造“外部供应链”，与中煤张家口煤矿机械有限责任公司、郑州煤矿机械集团股份有限公司签订战略合作协议、山东矿机集团股份有限公司、中煤科工集团上海有限公司、山东宏河控股集团、与京东等几大集团签署了战略合作协议，开展全方位深度合作，助推物资公司高质量发展。

推进党建品牌，创建助推改革发展结硕果。在艰巨繁重的改革发展任务面前，物资公司坚持党建引领，积极打造“勤.简.精.诚.廉”特色党建品牌，推行“六勤工作法”，做到“脑勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤、耳勤”，以勤治庸，以勤兴企；秉持“大道至简”管理理念，持续推进“业务优化、流程优化、机构优化、人员优化”四个优化；抓好“学习型企业”建设，锻造业务精湛高效团队；坚持诚信经营，深化战略伙伴合作关系；清白做人，干净做事，筑牢廉洁从业防护墙。通过特色党建品牌创建，统一思想，凝聚人心，助推各项改革发展工作结硕果。据悉，12月4日，物资公司“勤简精诚廉”特色党建品牌成功被大众日报作典型介绍，同时入选“山东省优秀党建品牌孵化工程”。12月7日，入驻“学习强国”平台。特色党建文化、发展战略、核心文化理念，互为融合，相互促进，“三位一体”推进文化建设，为物资公司高质量、跨越式发展提供生生不已、强大内生动力。推行干部职工“五级”争优创新管理。12月23日，特色党建品牌上榜山东党建云平台第四期榜单。12月24日，《山东国资》对物资公司推进党建品牌创建，引领改革发展结硕果作典型介绍。

编者感言：毛主席在“水调歌头·重上井冈山”中提到，世上无难事，只要肯登攀。天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。再难的事只要肯干，就会化难为易；再容易的事只要不干，也会转易为难。“干”是最朴素的辩证法，“干”是最实用的方法论。面对2020年新冠肺炎疫情这道“加试题”带来的连锁压力，面对集团交付的改革重任，观望等待、畏难发愁是没有出路的，只有横下一条心，敢想敢干、真抓实干、拼命苦干、创新巧干，物资公司坚持“干”字当头，勇于创新，全力在新变局中寻找转型升级和破解瓶颈、弥补短板的契机，克难度危、走出困境。在今后的工作中，物资公司将一如继往地不辱新使命、不负新时代、展现新作为、开启新征程，一句话：千难万难，干就不难！

■物资公司  薛小冬