近日，花园煤矿“增强危机意识、主动担当作为”提升干部执行力推进大会召开。会议贯彻落实集团公司一届三次“双代会”和张广宇总经理在2021年节后收心视频会议上的讲话精神，聚焦“发展质量、转型升级、改革创新、安全发展、文化建设、资本运作、园区经济、和谐发展”八大战略目标，动员全体干部职工以开局就要决战、起步就要冲刺的奋斗姿态，奏响敢于亮剑、主动作为、狠抓落实的时代强音。

以百折不挠的精神书写“一体两翼、双轮驱动+园区经济”发展新篇章

会议讨论认为，“十三五”以来，集团公司党委审时度势，对集团公司产业重新划分，加速新旧动能转换，形成“煤电、港航物流、制造业、服务业”四大板块，集团上下围绕“一体两翼、双轮驱动加园区经济”建设目标，尽锐出战、砥砺前行、铿锵突进，树立了拼搏实干的鲜明导向，促进了干事环境的持续转好，干出了平稳向好的发展势头。尤其是去年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情和复杂严峻的经济形势，集团上下认真落实市委、市政府、市国资委部署要求，不断创新生产模式，干出了加速度、干出了高效率、干出了新风采，各项工作均取得了重大进展。

当前集团公司高质量发展进入高位求进的窗口期，面临着产业转型、园区经济、创新动能、港航建设等一系列更加复杂难解的课题。要强化战斗意识，全体广大党员干部要做工作中的“斗士”，逆水行舟，以不达目的不罢休的斗志、破釜沉舟的意志，咬紧牙关、闯关夺隘。要强化责任意识，要常思量自己的职责所在，常掂量自己肩负的责任之重 ，在职责和使命面前敢想、敢做、敢当。

以克难攻坚的精神书写“一体两翼、双轮驱动+园区经济”发展新篇章

会议讨论认为，今年集团的工作思路就是以技术管理、改革创新为抓手，推动“三大瘦身”行动，加快混合所有制改革、薪酬改革，实施人才强企战略，为“十四五”开好头、起好步；实现“利润、经营、成本、项目建设、科技创新、资源开发、改革改制”目标。要抓紧抓实重点项目建设，坚持例会制度，实施项重点工程全程督导制度，压实包保领导、包保部门和包保人员责任，确保按照时间节点推进。要强化主要负责人讲形势的职责，形成动态宣讲的长效机制，通过讲形势、讲任务、讲目标，增强广大干部员工干事创业、攻坚克难的责任感和使命感。要抓紧抓实重点工作推进，在坚守“安全高于一切、重于一切、先于一切”的前题下，加快推进各领域重点工作，全力以赴打好攻坚突破战。

以担当实干的精神书写“一体两翼、双轮驱动+园区经济”发展新篇章

会议讨论认为，要提升执行力，切记“干就干一流，争就争第一，把工作业绩当成检验干部是否称职的主要标准”，坚决破盲目乐观、消极懈怠、自我感觉良好、高枕无忧的“驼鸟心态”，以重任在肩、奋发进取、脚踏实地的工作作风，形成重实干求实效的良好风尚。要敢干，向不行说不行，坚决破除“推诿扯皮”的庸政思想，“事不关己”的怠政思想和“坐等上门”的懒政思想，以为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的“三牛”精神推动工作。要会干，善于变不能为可能，干部干事，干好事，完成本职工作任务是党员干部恪尽职守的前提。干好事、干成事是衡量党员干部是否尽责，是否称职的根本标准。干部不想干事就不配当干部，干部不会干事就不是好干部，干部不去干事就不能当干部。

以创新争先的精神书写“一体两翼、双轮驱动+园区经济”发展新篇章

会议讨论认为，要勇于创新，多动脑筋，用新的方式、新的理念去解决当前发展中的问题。思维创新的程度，决定了工作开放的力度，各级管理人员要善于争取，找准突破口，牢固树立前瞻性、系统性、立体性、逆向性、开放性和互联网思维，破除路径依赖、小富即安、漠视危机、偏废责任、不愿担当等不良思想束缚，树立市场意识、危机意识、竞争意识，主动在自己的本职岗位上刻苦钻研、积极应用新工艺新技术，在危机中育新机、在变局中开新局。

讨论会要求所有管理人员要珍惜现有岗位，珍惜组织的嘱托，珍惜领导的信任。真正把工作当成事业干，把企业的事当成家里的事干，把全部心思都集中在想干事上，担当起必须担负的责任，创造性地把各项工作落实到位。

                             ■花园煤矿  仇文