3月24日，运河煤矿召开“增强危机意识 主动担当作为”总结暨集团公司巡回宣讲活动，集团公司财务总监郭锦华参加会议。

会议指出，自集团公司“增强危机意识、主动担当作为”大讨论活动启动以来，该矿先后召开7个层级大讨论会议62次，查摆问题 226条，制定下发大讨论活动落实清单，确定时间节点，压实责任，制定措施，力求做到实干、实绩、实效。

就该矿下一步工作，郭锦华提出五点要求：一要大力提升工作能力，将讨论结果运用在实际工作中，转化为具体措施，转化为效益和效率。二要勇于创新，跳出传统的煤炭企业的管理思维，增强开辟市场、闯荡市场、适应市场的市场观念。三要对收集的合理化建议认真研究制定落实方案，充实到年度任务目标中去，加快企业转型升级。四要尽快提升物业服务的标准、规范和技能，打造一支现代化、高质量的物业队伍，实现价值最大化，塑造济能物业品牌。五要在生产技术管理和装备更新上，加大创新力度，加快智能化工作建设和装备的升级改造，提高生产效率。

会上，与会人员共同观看了集团公司宣传专题片，各级代表结合工作实际与职责，从不同层级、不同岗位、不同角度谈感想。

运河煤矿各单位负责人以上管理人员、各党支部书记及职工代表50余人参加会议。

█运河煤矿 丁晓晓 徐秀娇