2020年6月20日，集团公司大物资改革率先在运河煤矿启动实施；10月15日，随着霄云、金桥煤矿“四统一”工作顺利完成交接，标志着集团公司大物资改革“四统一”工作圆满完成。该管理模式实施一年来，物资公司按照集团公司大物资改革工作要求，坚持集团顶层设计，大力推进物资统购、统储、统调、统一人员管理“四统一”，形成了“企业使用、监督，集团公司部门监管、协调，物资公司具体负责”的工作模式，降低了企业运行成本，助推了集团公司高质量发展。下面，让我们一起探寻大物资改革“四统一”工作的奋进足迹。

铆足“牛”劲创新局

奋力“犇”跑启新程

——写在集团公司大物资改革“四统一”工作推进一周年之际

一年来，物资公司面对新形势、新任务，始终保持战略定力，在非常之时尽非常之责，紧紧围绕目标任务，稳经营、促发展，保持了“四统一”工作总体平稳向上向好发展，物资公司向集团公司交出一份可喜的满意答卷。

一年来，物资公司把“四统一”工作作为最重要的工作来抓，认真履职尽责，积极主动作为，深入推进“四统一”管理工作，各部门发扬“5+2”、“白+黑”的连续作战精神，确保日有变化、周有进展、月有形象。2020年下半年，公司领导小组结合各分部仓储库房现场实际，整体规划，科学调整，分类分区，统一存放。经过数月努力，各分部及整改突击队不分昼夜，全力配合完成库区布置、货架重组、物品摆放、办公场所优化等整改工作，各分部办公场所简洁明快、整体划一，整体库容库貌得到彻底改善。

为保障大物资改革“统一采购”的顺利推行，物资公司提前筹划，现场调研沟通，针对可能存在的问题提前思考解决方案并与使用单位多次沟通交流，并根据物资属性选择了招标、议价续签等不同的采购模式，同时对原使用单位签订的协议未到期的供货商开展价格谈判。据了解，木材、水泥、牌板等物资价格都有下浮，牌板甚至在原协议价格的基础上下降了18%。一年来，物资公司全体干部职工不敢有丝毫懈怠，各部门紧密配合，坚持问题导向，强化工作举措，压实责任，抓实关键，做实细节，确保“四统一”各项措施落实落细、落地见效。

压实责任。“四统一”工作接管后，物资公司在抓落实上进一步下功夫，将“四统一”接管后隐藏的各类矛盾、问题真正发现出来、解决好。坚持用制度管人、用标准做事，完善各类规章制度，逐级压实各层级人员主体责任，将责任落实到每名职工、每个岗位、每个环节，纵到底、横到边、全覆盖。为实现物资调剂业务规范化、规范流程化、流程信息化，今年3月份，先后完成集团公司《物资“五清查”管理暂行办法》《物资调剂管理暂行办法》《物资调剂管理细则（试行）》，夯实了调剂盘活业务物资信息基础，进一步细化了调剂业务职责分工和具体流程。3月4日，制定下发了《物资公司仓储质量标准化评比实施办法》，成立评比领导组和评比小组，制定《仓储质量标准化评比十大标准》，10个评比项目细化为35项具体内容，并对每项内容科学赋分。3月23日，《设备租赁管理暂行办法》正式文件下发，标志着统一租赁工作提前3个月完成。

抓实关键。针对新形势、新变化，物资公司抓紧抓实物资调剂、租赁维修等重点领域、重点工作，靶向用力，精准发力，确保“四统一”各项工作稳步推进。据了解，原物资调剂是独立的物资调剂系统，靠企业主动申请调剂，采取提报采购计划。大物资改革“四统一”以来，物资采购、调剂职权统一，变人为调剂为系统平衡调剂，充分发挥了物资系统平衡调剂功能。同时，线上调剂和线下调剂相结合，避免调剂漏洞。据统计，“四统一”以来调剂总额约1395.49万元，包含设备调剂约1257.34万元，线上材料调剂约138.15万元。

2020年11月，物资公司快马加鞭整合维修租赁业务，立即成立了租赁维修中心，积极推进统一租赁、统一维修工作。在租赁方面，对内开展了义桥煤矿前后部刮板输送机、各矿移动柴油发电车；花园煤矿、霄云煤矿掘进机等设备租赁业务；对外开展了宏河集团下属企业红旗煤矿、单县丰源实业有限公司张集煤矿移动柴油发电车租赁业务。在维修方面，对内开展了安居煤矿调剂至花园煤矿液压支架等设备维修业务、安居煤矿单轨吊机车改造业务。同时也到枣矿物流中心进行了对标学习，学习其他集团在维修管理方面的先进经验和管理模式。据统计，截止到今年5月份，租赁业务共签订合同21笔，租赁费合计4700余万元。维修业务3笔，维修费合计700余万元。

做实细节。坚持标准化作业，确保各项工作一次做对、一步到位。“四统一”接管后，对全部账外物资录入系统，分类管理，将账外物资分为周转物资、暂存物资、调剂物资和淘汰报废物资进行管理，物资库存更真实，调剂频次逐步提升，达到盘活资产，降低闲置浪费的良性管理。《物资“五清查”管理暂行办法》文件下发后，又对长期闲置物资进行了清查。对分部仓库和自备库库存时间超2年物资、暂存库和周转库库存时间超1年物资、闲置物资，由各企业提出处置意见并录入物资系统，由物资公司进行调剂及盘活处置。据统计，已累计清查闲置物资420条，金额870.67万元：其中待调剂351条，金额853.62万元；待处置69条，金额17.05万元。

另外，物资公司还开通“网上工业超市”，提速提效。开创了“企数采”平台，网上提报物资计划，图文并茂，自用自选，直观、准确、快捷，目前90%以上计划提报都在“企数采”平台上完成。

2021年，是中国共产党成立100周年，也是物资公司成立7周年，更是物资公司重塑新形象、开启新征程、展现新作为，实现“十四五”良好开局的关键年、基础年。下一步，物资公司将以集团公司大物资改革“六统一”为己任，激发出强大精神力量，坚定必胜信心，以“起跑”就要“冲刺”的拼劲，鼓足干劲、一鼓作气，确保“十四五”开好局、起好步，以优异成绩迎接建党100周年。

编者感言：春风浩荡漫涌来，万里征程催人急。新征程已全面开启，使命重在担当,实干铸就辉煌，身为物资人，我们坚信，在集团公司的正确领导下，携手共进，求实务实、砥砺前行，就一定能够赢得一个更加美好的未来。

■物资公司  薛小冬