近日，营销分公司会同集团公司组织人事部，对集团公司八个驻矿运销业务人员进行了考核测评，并逐一进行座谈交流，了解业务人员思想动态。

此次考评分为四个流程，一是部门负责人汇报本年度工作完成情况；二是由营销分公司相关负责人对本年度工作进行点评；三是对业务员以上人员进行相互测评打分；四是与业务人员逐个进行谈话。

通过考评，摸排业务人员工作、思想现状，以督促营销任务目标顺利完成；同时营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，打造一支素质过硬、团结和谐的高、精、尖营销团队，适应集团公司快速跨越发展的人才需求。

■营销分公司 李方明