二季度是组织生产、降本增效和项目建设的“黄金季”，也是实现上半年时间任务“双过半”的关键季。二季度以来，义桥煤矿围绕“安全、稳产、质量、降本、提质、增效”工作主线，开拓奋进，攻坚克难，争先进位，为实现上半年时间任务“双过半”奠定基础。

保持真抓严管的氛围。真抓严管就要思想不放松。各单位每周一次事故案例教育，引导各级人员绷紧安全弦，坚持安全第一的思想不松懈，克服松口气、歇歇脚的思想，杜绝侥幸、自满、差不多的错误认识。各级人员在思想上保持战战兢兢、如履薄冰，主动增强安全敬畏感和使命感。真抓严管就要现场抓落实。无论是安全生产还是标准化提升工作，要求大家真抓现场、规范作业、严格监督，消除隐患。以安全生产大检查、专业自查、风险辨识为抓手，一刻不放松的严抓严管，一刻不停的真抓真管。真抓严管就要坚持常态化。各单位把抓劳动纪律、违章作业，隐患排查治理作为工作的重点，把抓油脂管理、沉淀池和水沟清理作为标准化管理常态，把防冲物料固定、顶板支护管理、工程质量管理等作为现场管理的重要环节。

形成齐抓共管的格局。齐抓共管铸和谐。该矿通过强化思想教育、爱岗敬业教育、感恩教育及忠企教育，引导大家自觉维护企业利益，不断增强干部职工的大局意识、集体意识和主人翁意识，积极营造和谐稳定的企业环境。齐抓共管保安全。从安全生产、六大系统运行、标准化创建等方面，严格按照网格化的要求，按照安全责任制要求、按照专业保安要求，按照标准化达标要求，细化落实各项安全措施，做到人人有责、人人负责、人人担责。齐抓共管聚合力。各单位每月组织职工开展系列管理提升活动，探讨交流工作经验，分享先进管理做法，引导大家工作上相互支持，生活上相互照顾，学习上相互帮助，促进干部职工统一思想，凝心聚力，形成齐心协力、共情共事、齐抓共管的工作氛围。

增强安全素质能力。强化思想引领提素质。人是安全管理最重要的一环，从强化安全管理“五要素”人的管理入手，该矿狠抓职工的思想教育、法规教育及纪律教育，通过强有力的思想教育保障，提高区队安全管理基础，夯实矿井安全稳定基础。强化行为规范提素质。围绕提高人的行为标准和行为规范，该矿从现场管理和工作实践中，着力提高职工的安全操作能力和应急处置能力，从工作安排和落实中，提高管理人员的综合业务和统筹管理能力。强化培训提素质。坚持干什么学什么，用什么学什么原则，利用调度会、班前会等形式，采用PPT课件简短授课，通过浅显易懂的讲解，让大家知道标准，从而干标准活，知道违章的后果，才能不违章，知道什么是隐患，才能排除隐患，真正实现从要我安全到我要安全的转变。

提升后勤保障水平。职工的事就是企业的大事，职工的烦恼就是企业的不稳定因素，这句话在企业管理中不是一句口号。该矿牢固树立以人为本的思想，今年领导班子确定了“严管干部、善待职工”的工作主基调。用心服务和保障职工。坚持从职工的衣食住行到现场生产条件创造，为职工打造良好的工作和生活环境。近期，围绕职工净化水的饮用、绿豆汤供应、宿舍空调维护、卫生间条件改善、井下制冷安装投用做了大量的工作。大力改善作业环境，3309工作面轨道巷综掘机大坡度上山施工，自行设计安装简易清碴装置，3301工作面使用小挖清碴。所有掘进工作面物料运输到作业地点50米范围内，矿跟班管理人员常态化帮助职工运送生产物料。安装单向猴车、单轨吊人车，极大降低了职工劳动强度。党群部门不定期组织下基层调研，与职工面对面座谈交流，同时建立健全职工诉求渠道，确保职工反映的问题能及时化解和解决。

明确工资政策导向。煤矿的根本在一线，重点和基础在一线。今年以来，该矿以一线为中心，各项工作围绕一线开展，各项任务围绕一线服务，企业修订了劳动定额和材料定额管理办法，各单位工资一线按定额、进尺和工作量进行核发，二线和后勤按劳分配，实行减人增工资，增人减工资，工资分配进一步向苦脏累险岗位倾斜。出台政策引领职工到一线锻炼。积极鼓励职工上一线、二线锻炼，机关后勤职工申请去一线不用单位负责人签字，直接向劳动人事科报备。组织开展评选优秀班组长活动，从3月份开始，对班组长从安全管理、生产任务、机电影响、工程质量等方面全面实绩考核，根据考核排名，每月评出金牌班组长进行奖励和通报表彰，并作为班组长年底评先树优、竞聘副区长的重要依据参考。

发挥党建引领作用。思想引导争做文明员工。该矿认真落实学习型企业建设和和谐企业建设意见，组织职工、党员、班组长、区长、科长、矿长进行党的基本知识学习，加强国家法律法规和企业管理知识的学习，不断提高思想认识和政治觉悟，争做知法守法的好公民，争做遵章守纪的好职工。加强文明教育，落实文明实施细则，每月认真考核不文明行为并及时通报。今年以来，职工做到了文明出行，杜绝了酒后驾车，维护企业的良好形象。谈心谈话常态化开展。为拉近干部与职工的关系，该矿每个单位负责人每个月与职工普遍谈话一次以上，班子成员深入基层调研，了解区队管理情况，掌握职工思想变化，主动帮助区队解决思想、工作和实际问题。强化宣传引导聚合力。挖掘区队一线职工在立足本职、吃苦耐劳的先模人物，挖掘大胆管理、以身作则、攻坚克难的先进人物。同时打击歪风邪气，大张旗鼓表彰干事创业的先进典型，大力宣传苦脏累险岗位人员的先进事迹，积极营造风清气正，争先进位、干事创业、比学赶超的良好氛围。

■义桥煤矿  刘奉伟