编者按

为进一步加强和改进思想政治工作，擦亮济宁能源集团“和美”思政品牌和“声动能源”宣讲品牌，深化“双题同解 事理皆明”思政工作体系，自2025年4月以来，济宁能源集团开展“声动能源”领导干部讲思政课活动，号召各级领导干部深入基层一线、深入职工群众，讲形势、讲任务、讲目标、讲责任、讲措施、讲效益，为广大职工带来一场思想盛宴，提振了干事创业精气神，凝聚了攻坚克难正能量，为集团公司决胜千亿提供了坚定的思想保障、精神力量和舆论支撑。现选登部分优秀思政课讲稿，以飨读者。

当前复杂多变的经济大环境，对于集团公司决胜千亿目标而言，无疑是一场极具挑战的巨大考验。要在严峻的经济逆境之下达成目标，要更加凝聚全员力量勇担使命，以更加坚定的信心、更加勇敢的胆识、更加创新的思维、更加快速的节奏和更加有力的举措，在困难挑战中坚持不懈地追求目标，书写高质量发展的新篇章。

一、讲形势：把握时代脉搏，抢抓发展机遇

1.内外形势与行业挑战。在全球经济逐步复苏的大背景下，海外市场需求呈现回暖态势，但国际竞争也随之加剧。国内“双循环”格局下，矿山装备智能化、绿色化转型加速推进，海纳科技亟需突破“卡脖子”技术，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而，与郑煤机、华为等标杆企业相比，仍存在明显差距。

2.智能化转型的必然性。政策驱动为海纳科技的智能化转型提供了强大的外部动力。国家出台的《智慧矿山建设指南》明确了智能化标准，海纳科技积极参编制定，成功抢占了行业话语权，为企业的智能化发展奠定了坚实的政策基础。在技术突破方面，海纳科技成果斐然。全年新增发明专利24项，成功掌握长距离大坡度皮带机核心技术，智能变频一体机、永磁电机等16项新产品顺利落地。这些技术成果为企业的智能化转型提供了有力的技术支撑。

二、讲任务：锚定千亿目标，扛起国企担当

1.铸魂行动。围绕集团公司“凝心聚力 决胜千亿”主题活动，海纳科技结合自身实际，多管齐下开展教育活动，统一干部职工思想。公司大张旗鼓地向干部职工讲形势、任务、目标、责任、措施和效益，激发全员使命感。广泛开展“企业要发展，我该怎么干”大讨论活动，让职工积极参与企业发展规划。组织全体开展“手抄千亿誓词”活动，增强职工对千亿目标的认同感。同时，开展基层包保大讨论破题攻坚活动，公司党员领导班子成员分别包保各生产事业部，围绕“降成本、提质量、保工期，具体怎么做”，与车间班组长及以上管理人员展开“深度对话”。通过这些活动，结合事业部实际，现场收集解决制约点，凝聚了破解发展难题的智慧和举措，为企业发展筑牢思想根基。

2.聚力行动。海纳科技聚焦绿色能源智能成套装备的发展战略，组建了8支党员攻坚队。这些攻坚队在企业重点工作中发挥着冲锋作用，形成了抓党建突破项目、党员攻坚项目与生产经营融合的立体阵地。在市场开拓方面，他们凭借坚定的信念和专业的能力，深入市场调研，拓展客户群体；在科技创新领域，攻坚队勇于探索，攻克技术难题，推动新产品研发；在产能突破和质量提升工作中，他们以身作则，带领职工提高生产效率和产品质量。党员攻坚队成为了企业发展的中坚力量，为实现千亿目标注入了强大动力。

3.育才行动。人才是企业发展的核心驱动力，海纳科技始终坚持党管干部、党管人才原则。大力实施干部“四制”管理办法，即竞聘制、任期制、岗薪制与末位退出制的常态化运行，构筑起公开、公平、竞争、择优的用人平台。深化“劳动、人事、分配”三项制度改革，2025年制定出台了《绩效考核管理办法》和《关于工效挂钩的实施方案》，前者细化考核标准，后者强化工效关联，充分挖掘员工潜能，营造比学赶超氛围，推动员工绩效与公司效益协同提升。2024年底，通过竞聘上岗与干部考核末位退出机制的推行，打破了干部“能上不能下”“薪酬能增不能减”的传统局面。

4.润心行动。海纳科技擦亮“激情海纳”思政品牌，以春节、“五一”“七一”等节日为契机，开展了一系列丰富多彩的活动。迎新联欢会、妇女节红色教育、红歌合唱、职工趣味运动会等活动，吸引了广大职工积极参与，提升了职工的参与热情。升级职工篮球场地，成立篮球、乒乓球、舞蹈等协会，丰富了职工业余文化生活。扎实开展困难职工帮扶工作、金秋奖学助学、一线职工疗休养等民生实事，持续打造职工温暖工程。加大“冬送温暖夏送清凉”普惠活动的频率和覆盖面，让职工持续感受到企业的温暖。持续落实“我为职工办事实事”，健全“有温度”的实策，开放“工会主席议事厅”，对症施策；办好“有温情”的实事，健全本级工会、基层分会工会干部包保职工制度，严格落实职工扫码机制和大调研活动开展力度，通过“微服务”，提高全员“微幸福”，增强团队凝聚力。

5.塑形行动。海纳科技以“塑形行动”为抓手，内外兼修筑牢发展根基。一是在争创省级文明单位进程中，将文明实践融入日常，积极组织职工开展义务植树、无偿献血、“慈心一日捐”、“聚爱成光 点亮希望”关爱特殊儿童等公益活动。升级“职工书屋”“创新工作室”等文化阵地，打造可视化“企业文化长廊”，组织观看《群星闪耀时》微电影，用劳模故事传递奋斗力量；实施“六好班组”评选与岗位技练兵活动，以“素养提升工程”擦亮国企责任担当的底色。品牌形象立体化传播成效显著，公众号、抖音号发布相关产品视频播放量超50万次，2024年荣获“济宁市五一劳动奖状”。二是在强化廉政监督方面，制定《党风廉政建设责任清单》，组织全员签订《廉洁从业承诺书》，让“廉政微课堂”进车间覆盖全员，营造了“干事干净、干净干事”的清风生态。

三、讲责任：人人都是突围者，岗位皆为主战场

1.党组织责任。海纳科技党组织以“党建引领+项目攻坚”模式推动企业发展。通过“书记领题”责任机制，各党支部书记建立详细的任务清单，明确工作重点和方向。定期召开推进会，及时解决项目推进中的卡脖子问题，确保项目顺利进行。开展“党员揭榜”攻关行动，组建市场开拓突击队和项目建设突击队，党员主动承担技术突破、市场应用等关键任务。将这些指标纳入支部考核，实行“党员积分制”与项目绩效联动，激励党员充分发挥先锋模范作用，为企业发展贡献力量。

2.领导干部责任。公司领导班子成员践行“一线工作法”，深入各生产事业部，现场解决实际问题。全年解决生产技术瓶颈50项，为生产一线排除了诸多障碍。同时，对标郑煤机，明确人均创利提升目标。领导干部以身作则，深入基层了解生产情况，协调资源，推动生产效率和经济效益的提升，为实现企业的发展目标发挥引领作用。

3.职工责任。围绕企业中心工作和发展目标，广大职工在生产经营主战场发挥主力军作用。公司每季度开展不同岗位的技能练兵活动，通过激烈的竞争选树优秀技术能手、岗位状元等。近年来，职工在各类技能大赛中屡获佳绩，王志勇、李化文分别荣获集团公司矿井维修电工、电焊工技能状元。还有2名职工分别荣获任城区运河工匠、五一劳动奖章荣誉称号，彰显了“工匠精神”，激励着更多职工提升技术技能。

四、讲措施：创新驱动，实干笃行

1.技术攻坚“三链融合”。一是创新链。海纳科技依托“王华东创新工作室”，创建了9个创新小组，积极开展技术创新活动。通过组织专业技能人才培训，提升团队整体技术水平；举办创新成果竞赛，激发员工创新热情；安排研发攻坚队上讲台分享经验，促进知识交流与共享。一系列举措推动了16项新产品成功落地，为企业发展注入新活力。同时，联合大院大所开展科研合作，集中力量攻克智能控制、激光增材等核心技术，有效提升了科技成果转化的新质效，增强了企业的核心竞争力。二是产业链。海纳科技以“智能化、绿色化、国际化”为导向，加速产业链的纵向延伸与横向融合。在传统智能散料输送装备基础上，拓展智能选煤厂EPC总承包业务，涵盖设计、设备集成、施工安装及运营维护全流程，打造“交钥匙”工程。深化“技术+服务”双输出模式，在俄罗斯设立区域服务中心，提供智能输送系统定制化解决方案，本地化服务响应时间缩短至24小时。2024年液控阀、配电柜等产品成功打入德国高端市场，智能变频系统抢占技术高地，为实现2025年目标任务奠定坚实基础。三是人才链。海纳科技探索人才培养“1+1”帮带计划，建立“党员干部+年轻大学生”结对培养机制。党员干部充分发挥带动力和价值创造力，帮助年轻大学生快速成长。同时，发挥先锋党员、劳模、高技能人才的带头作用，强化人才培养帮带。定期组织“王华东创新工作室”等党员技术骨干，围绕智能装备开展科研课题、专利申报培训等志愿服务活动。通过这些活动，提升了企业整体创新能力，为企业发展储备了大量优秀人才。

2.文化赋能“三个凝聚”。一是思想凝聚。海纳科技广泛开展理想信念、社会主义核心价值观、“最美职工”、“劳模工匠宣讲”等系列活动，不断增强广大职工的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。以“六讲”形势任务教育为核心，以领导干部下基层为契机，全年开展宣讲28场，覆盖职工90%。同步组织“最美职工”、“劳模工匠”等先进代表上讲台20人次，激发全员“决胜千亿”使命感，为企业发展凝聚思想力量。二是行动凝聚。海纳科技以班组为最小作战单元，开展“效益攻坚在班组”活动。通过党员先锋岗引领、QC小组攻关、修旧利废行动，全年实施小改小革项目126项，优化生产工艺32项，节约成本超500万元。其中，电器事业部班组通过优化变频器组装流程，单台工时缩短40%；结构件班组开展废料再生利用，节约钢材230吨，实现全员降本、全域增效，推动企业经济效益提升。三是情感凝聚。大力推行“职工码上说、公司马上办”机制，全年扫码收集诉求236条，24小时内派单、72小时闭环解决，办结率100%。“夏送清凉”为一线职工发放西瓜3776斤、雪糕110箱、清凉包500份；“金秋助学”资助4名职工子女奖学金0.9万元，困难帮扶覆盖100%一线职工。同步落实健康体检、疗休养等“十件实事”，职工满意度达98%，以“有温度”的关怀凝聚全员奋进合力，营造和谐稳定的企业氛围。

五、讲效益：提质增效，共享发展成果

一是经济效益。智能化装备降低矿山运营成本30%，助力集团利润增长；2025年目标营收10亿元，利润7000万元，为上市奠定基础。

二是社会效益。海纳科技积极履行社会责任，在行业绿色转型和社会公益方面贡献突出。在技术应用上，以智能化输送系统、永磁电机等技术推动矿山节能降耗，助力行业绿色转型，参编国家《智慧矿山建设指南》，为20余家矿山提供绿色开采方案。在社会责任方面，全年帮扶困难职工4人，发放救助金1.6万元；金秋助学覆盖职工子女100%，资助奖学金0.9万元；健康体检全员覆盖，一线防暑物资发放率达100%。通过技术革新与民生实践，海纳科技实现了经济效益与社会责任的双赢，推动了企业可持续发展。

三是品牌效益。海纳科技在品牌建设方面成果丰硕。公众号关注量从2000增至1万，发布“智能输送系统”等专题视频播放量突破50万次，吸引300余家客户咨询。国际品牌建设成效显著，智能变频系统通过德国莱茵认证，液控阀出口俄罗斯；亮相太原、鄂尔多斯等国际煤博会，拓宽了企业知名度。此外，参编国家《智慧矿山建设指南》，获“山东省高端品牌培育企业”称号，以“硬核技术+精准服务”擦亮了“海纳智造”新名片，提升了企业在行业内的品牌影响力。

创千亿集团是使命，更是荣耀。让我们秉持“闯的精神、创的劲头、快的作风、紧的状态”，凝聚力量，为千亿集团目标的实现贡献思政力量。

文丨陆宜东