为强化安全员、班组长与技术员之间的安全协作效能，充分发挥三类人员在安全管理中的关键作用，近日，龙拱港创新研发线上协同平台，引入“积分激励+双轨制考核”机制，显著提升安全管理协同水平，为安全生产提供有力保障。

云上龙拱平台专门打造“三类人”协同联动功能模块，构建了安全员、班组长与技术员就现场安全事项的新型沟通渠道。该模块通过线上隐患整改单和措施优化单，推动三类人员持续提升对技术措施与操作规程的应用能力，进一步夯实现场安全基础。自模块上线以来，平台已累计上报8起违反规程措施的行为，并收到70条规程优化建议。依托该机制，龙拱港实现了针对业务增量、新增货种及工艺变动等情况快速响应、及时优化安全措施，大幅提升了安全规程的更新效率与协同管理的实效性，切实改善了一线作业环境。

龙拱港完善了线上安全积分提报功能，并在“三类人”专题会议中对积分机制进行全面宣贯。安全积分由个人主动申报，经部门负责人与安全管理部门审核通过后，将直接与个人绩效及评优评先挂钩。“安全积分制度让每个人的安全贡献都被看见、被认可，也更督促我们主动承担责任，”一位班组长在交流中这样表示。

通过建立融合“履职尽责考核”与“互监互考”的双轨制评价体系，龙拱港将考核结果与个人激励紧密结合，突破传统单一上级评价模式，推行同级及跨班组交叉评价。该机制切实落地了“互相监督、互相提醒、互相促进”的安全共同体理念，有效激活了基层安全管理单元的活力。

下一步，龙拱港将持续优化“三类人”协同机制，推动安全管理水平不断提升，为企业高质量发展筑牢坚实的安全基石。

文丨储君茹  图丨黄晓旭（龙拱港）