近日，中交润杨在积极推进新能源船舶应用的同时，围绕船舶安全管理核心任务，系统梳理船舶作业全流程，创新绘制并推行《船舶全流程作业风险防控体系图》，标志着公司在船舶安全标准化、精细化管理方面迈出关键一步。该体系覆盖船舶靠泊、压载水、离泊、装卸、航行、过桥过闸、危险航段通行、恶劣天气应对、加注换电及维修保养作业等10大核心场景，实现风险“可视、可知、可控”，为公司船舶运营筑起一道坚实的安全防线。

系统性识别风险，实现“一图统览”

船舶作业环节复杂、风险多元，传统安全管理模式易存在盲区。为从根本上提升风险防控能力，中交润杨安环部组织专业力量，深入分析船舶作业各环节，系统识别出如靠泊时的风浪影响、装卸中的货物移位、航行中的设备失效、加注换电过程中的静电与电池风险等关键风险点，并将其整合于“体系图”中。该图以流程为主线，清晰标注每一环节的风险类型与成因，使船员和管理人员能够“一图看懂风险、一表掌握要点”，极大提升了风险认知的全面性与系统性。

闭环式管控措施，推动“事前防、过程管、事后查”

针对每一处风险点，体系图均配套制定了规范化、可操作的管控措施，形成“事前准备-过程监控-事后核查”的闭环管理机制。例如，在“船舶靠泊作业”中，明确要求全面掌握风、流、泊位环境等动态因素，靠泊过程中保持沟通协作与稳定操作，靠泊后落实防火与系泊检查；在“船舶加注、换电”环节，则强调作业前安全协议确认、紧急切断装置测试与静电防护，从源头杜绝隐患。该体系将抽象的安全制度转化为具体场景下的行为指南，推动安全管理由“被动响应”向“主动防控”转变。

多维度落地执行，助力安全文化深入人心

为推动体系图真正“上船入户、落地见效”，安环部计划将其印制并张贴于各船舶驾驶室醒目位置，便于船员随时查阅与执行。同时，结合9月以来开展的系列安全培训，体系图内容已被纳入重点教学模块。中交润杨副总经理、安全总监王廷指出：“再好的制度也要靠人来执行。我们通过‘线上+线下’融合的培训方式，本月已完成8批30名新船员培训，专项安全培训参与率达96.3%，就是要让安全意识内化于心、外化于行。”

此外，安环部通过登船检查、视频巡查与月度巡查相结合的方式，加强对体系图执行情况的监督，9月份，共完成11艘船舶登船检查，发现并推进整改17项问题；视频巡查问题30余项，月度巡查20余艘船舶完成自检，全方位保障船舶航行安全。

为持续夯实安全管理根基，中交润杨将以“船舶全流程作业风险防控体系图”为抓手，进一步推动安全管理从“制度化”走向“场景化”，从“被动应对”转向“主动预防”。未来，公司将持续优化风险防控机制，深化安全文化建设，以高标准、严要求筑牢水上安全防线，为公司安全生产保驾护航。

文丨赵晴晴  图丨岳书雅（中交润杨）