4月23日，集团公司副总经理李宏强到融兴商业调研指导工作，组织召开座谈交流会，听取重点项目专题汇报，部署攻坚任务。融兴商业领导班子、总经理助理及相关部门管理人员参加会议。

会上，公司相关项目负责人围绕春风仁里商业街建设、致远教育综合楼室内装修及外景观改造、人才公寓盘活等重点项目，系统汇报了当前进展、存在问题和经营计划。李宏强对融兴商业阶段性工作成绩给予肯定，强调要紧扣集团公司战略方向，以“高标准、快节奏、强执行”推动项目提质增效。        

结合项目推进实际，李宏强提出具体要求，要抢抓时间节点，紧盯春风仁里商业街“早运营、早创效”目标，倒排工期、压茬推进，优化施工组织与资源调配，全力打造业态丰富、特色鲜明的商业标杆。致远教育综合楼建设要统筹进度、质量与安全，强化施工组织，压实主体责任，确保项目按期交付。要抓实精益化管理，严控装修工程细节，高标准完成致远教育综合楼室内外工程，同步完善周边道路景观，实现功能与美学的有机融合。加强全过程安全监管，落实隐患排查与应急机制，确保安全生产“零事故”。要盘活现有资源，加快人才公寓运营方案落地，精准对接市场需求，创新运营模式，实现资产高效利用与效益提升。  

李宏强强调，融兴商业要扛起责任担当，以“决战决胜”姿态攻坚全年目标。要压实责任链条，细化任务分工，建立“领导包抓、部门协同、专人跟进”机制，形成闭环管理。要强化督查考核，实行“周调度、月通报”动态跟踪，对滞后环节挂牌督办，确保措施落地见效。要凝聚攻坚合力，发挥党建引领作用，动员全员以务实作风、创新举措破解难题，推动发展再上新台阶。 

下一步，融兴商业将坚决贯彻集团公司部署，锚定目标任务，以“一刻不松、一抓到底”的干劲，高标准推进项目建设，加速存量资产盘活，为集团公司高质量发展贡献更大力量。

■文|胡芳   图|杨骞 安全品控部