4月25日，融兴商业召开5月份资金计划会审会议。会议由公司党支部书记、总经理朱亚梅主持，公司其他领导班子成员、总经理助理以及各部门负责人参加。

会上，财务部作为资金管理的核心部门，对4月份资金计划执行情况进行了全面复盘，从资金的流入与流出、各项业务的资金使用进度等方面进行了详细分析，并对5月份资金计划编制情况展开深入汇报，数据详实、条理清晰。随后，各部门负责人结合本部门实际业务，对资金使用情况进行补充说明，不仅如实反映执行过程中遇到的资金周转不畅、预算偏差等问题，还积极提出针对性的解决方案，展现出各部门主动作为、积极应对的工作态度。

会议要求，一是强化资金计划的精准性，要求各部门结合市场动态与业务发展趋势，科学合理规划资金使用；二是提升资金使用效率，优化资金配置流程，避免资金闲置与浪费；三是加强资金风险防控，完善风险预警机制，确保资金安全。四是要借势借力，充分利用集团公司强化内部往来管控的契机，加强与权属企业的沟通协作，加大应收账款的催收力度，保障公司资金链稳定。

会议强调，资金管理是企业运营的“生命线”，各部门务必高度重视，树立全局意识，严格落实资金计划要求，加强部门间协同配合，形成资金管理合力。

下一步，公司将以此次会议精神为指引，各部门严格落实资金计划，财务部加强跟踪监督，确保资金计划高效执行，为公司高质量发展提供有力的资金保障，推动公司在市场竞争中稳健前行。

■文| 张冲  财务部   图 | 刘凝双  综合办公室（党群工作部）