集团公司和霄云煤矿对口部门分别对接,查看现场、查看资料,询问交流。随后,集团公司参会各部门对霄云煤矿生产经营检查情况进行了总结汇报,指出了发现的问题和不足,提出了16条合理化意见和建议。
最后,王吉文、李明富分别对该矿下一步工作提出了指导性意见:一是重新深入学习领会张广宇总经理在霄云煤矿讲话精神,抓主要矛盾,抓矛盾的主要方面,把好脉定好基调,仔细研究措施,寻找突破瓶颈的方法;二是要认清集团公司大形势,领会集团公司的意图,要深挖细刨根本上的问题,想办法制定措施解决深层次的问题,做好开源和节流两篇文章,消化上半年的亏损;三是霄云煤矿要把开拓布局、煤质管理和洗煤厂运行当作下步工作的重点和主攻目标;四是增强信心,提振士气,把压力变为动力,一级带动一级,一级对一级负责,在条件变好的情况下,大干快上,迅速改观上半年的局面。
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