近日，济矿集团总经理张广宇先后到运河煤矿、义桥煤矿检查指导工作，集团公司综合办、企管部、鲲鹏公司负责人陪同检查。

10月29日，在运河煤矿，张广宇先后来到7305工作面回撤现场、7采区西翼轨道巷、7310皮顺综掘机迎头等地，与现场作业职工亲切交谈，详细了解当前工作进度情况。当了解到该矿综掘机提效明显时，予以充分肯定，要求认真梳理总结掘进效率提升的好经验好做法，积极推广应用。

在运河煤矿调研后，张广宇强调指出：一是要进一步加强对安撤面工作的安全监督力度，严格相关安全技术措施的落实。要组织精干力量，做好现场值带班包保工作，及时发现解决现场的各类问题，确保安全：二是要继续加强职工技能培训工作，在安全操作技能的基础上达到熟知熟会熟用；三是各级管理人员，特别是企业领导班子，要继续多深入基层，“知民意、惠民生”，与职工交流沟通，让职工看到企业发展希望和个人发展的愿景，坚定与企业共同发展的信念；四是要继续加强职工的思想政治教育工作，树立正确的舆论导向。继续加强对安全薄弱人、不放心人的排查、帮教力度，形成长效机制，确保职工队伍的稳定和健康安全；五是要进一步提高执行力，优化人员组织，把“今日事，今日毕”当作干事创业、严以修身的目标；六是要继续优化施工工艺，提高机械化程度，降低职工劳动强度，加大设备提效力度；七是要做好2016年生产计划的编订工作，主要领导与分管领导要高度重视，要召集部门负责人及以上管理人员进行认真研究讨论，各方面的因素都要统筹考虑，确保计划的科学性与可操作性。

10月30日，在义桥煤矿，张广宇详细询问了该矿矿长张新华目前职工的思想状况、精神面貌及年度重点工作落实情况。在2308综放工作面，与采煤区长曹峰进行了细致的交流，认真了解工作面人员出勤、生产组织和安全管理有关情况，并叮嘱大家：生产地质条件越是复杂，越是需要超前谋划，制定措施，积极应对。同时，要不断总结施工管理经验，加大安全管理力度，保证安全生产。在进入工作面时，张广宇对工区设计制造的煤机电缆牵引助力装置进行了饶有兴趣的询问，对职工进行的小改小革给予了肯定和鼓励，要求各级管理人员积极动脑子想办法，不断改善职工劳动作业环境，降低职工劳动作业强度。

在义桥煤矿工作面机头20号支架处，张广宇认真检查了顶板管理、工程质量及设备维护情况，对工作面现场管理和安全质量标准给予充分肯定，同时强调三个方面的要求：一要在保证安全的前提下，做到稳产高产。效益提升的关键是产量和质量，要通过优化劳动组织，规范职工操作，加强现场工程质量管理，形成生产正规循环，做到稳产高产，不断提高采煤生产效率；二要抓好生产管理的预防预控。对在回采中出现的地质构造，认真进行预测预报，提前采取针对性技术管理措施，加大人员、设备、物资的调剂和管理力度，提高生产技术的支撑力；三要加大新技术、新工艺、新设备的推广应用，进一步开阔思路，转变观念，组织技术人员和区队管理人员到先进企业进行对标学习；四要在全矿范围内，积极探讨机电维修工管理新模式，整合专业人才队伍，向管理要效率，向管理要效益。

何树敏 黄跃 刘奉伟