2016年，义桥煤矿在集团公司正确领导下，认真落实上级各项决策部署，坚持以安全生产为保障，以经营效益为中心，深化管理，改革创新，攻坚克难，圆满完成了各项经营目标任务，企业经营保持了健康稳定发展的局面。

党建工作独具特色。义桥煤矿牢牢把握党建工作围绕中心、融入中心、推动中心的指导思想，矿领导班子高度重视企业党建工作，坚持与安全生产和经营管理同安排、同部署、同考核，全面落实党组织在党务工作中的主体责任。近年来，矿党委先后制定完善了党政联席会、组织生活会、理论中心组学习、党员发展、党费收缴等40多类党务工作制度，各基层党支部也普遍建立了“三会一课”和政治理论学习制度，确保了党建工作有章可循、有据可依。今年，着眼企业面临的严峻形势，为稳定职工队伍，凝聚干事创业力量，下发了《关于加强和改进思想政治工作的意见》，对深化思想政治工作提出新的要求。突出抓好“两学一做”学习教育，着力提高党员干部的思想政治素质和实践工作能力；并结合企业实际，组织开展了“一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”活动，着力解决了基层党建工作存在的薄弱环节，更好地发挥基层党支部和广大党员在企业渡危求进中的思想保障和先锋模范作用，使基层党组织成为推动生产经营、凝聚职工群众、维护企业和谐稳定的中坚力量。由于工作突出，义桥煤矿党建工作受到了市国资委领导的高度好评，被市国资系统树为党建工作管理示范单位。七一前夕，矿党委被济宁市委授予“先进基层党组织”荣誉称号。

安全生产独具匠心。“安全工作是一切工作的前提和基础。经营形势越是困难越要抓好安全，抓不好安全更困难”。义桥煤矿矿长张新华在2016年安全工作会议上发出总动员令。一年来，该矿始终把安全工作放在各项工作首位，坚持以精细化管理、装备升级和技术支撑进行综合施策、精准发力，保证了安全生产。一是精细管理保安全。用规范的制度落实精细化的措施，制定下发了“支架操作维修、放炮管理、机电检修作业”等五个类特别的特别管理规定；强化安全质量标准化整治，开展了安全质量标准化自查自纠活动，大力开展创建质量标准化示范区队活动，建设“示范岗位机台”、“精品巷道”、“精品工作面”，做到以点带面，典型引路，现场安全质量和规范操作水平明显提升。二是推广使用机械化设备保安全。3303工作面安装使用了端头支架和超前支架，工作面全部取消了单体，不仅改善了作业环境，降低了职工劳动强度，还极大地提高了安全系数和生产效率。完成了主井提升、地面主通风机、皮带煤流系统等六个项目的设备升级改造，减少岗位工80余人。推广使用综掘机械化设备，综掘进尺最高突破500多米/月，掘进工效同比提高30%以上。三是优化生产设计保安全。结合地质资料分析和采区防冲安全技术要求，对三采区水泵房、变电所硐室进行了优化设计，不仅减少了掘进工程量，缩短了工期，更提高了矿井防灾抗灾能力。近年来，该矿先后被授予“全省煤矿安全文化建设示范企业”、“煤矿安全与职业卫生评估A级矿井”、“省级安全质量标准化一级单位”等荣誉称号。

降本增效独具慧眼。义桥煤矿以全面预算管理为抓手，层层签订成本管理目标责任书，建立了个人、班组、区队、科室、矿五级的全员额、全过程、全方位、全要素的成本管理网络。2016年从49个方面落实降本增效措施，累计增加收入 2680万元，节约支出 1016万元。一是深化材料考核降成本。从源头上加强材料计划管理，职能部门严格材料审批把关，加强现场日常监督，定期组织召开材料管理分析会，考核部门依据材料管理细则严格考核，全年节约材料费用134万元，回收复用及修旧利废节约费用439万元。二是节约用电降成本。严格落实避峰填谷、实施节电改造项目、优化照明设施、区域及数量、加强用电量化考核等措施，全年节约电费235万元。严控费用抓节支：收集掌握煤炭行业去产能政策，实施煤矿安全改造和重大灾害治理工程，为企业争取国家资金288万元；增加安全设备投入，减免企业所得税16万元；减少地面外委工程，增加自营施工力量，节支外委工程费用46万元；通过优化岗位设置，减少岗位人员配备，每年可节约人工成本约308万元。三是优化洗煤增效益。持续优化洗选工艺、调整洗选参数，坚持投用 TBS粗煤泥分选系统和粉精煤浮选系统，精煤回收率同比提高5个百分点，浮精煤产出率平均10%，累计为企业增效3000余万元。该矿吨煤完全生产成本由2011年565元降为303元，有效对冲了煤价下跌带来的不利因素。

村庄搬迁独树一帜。压煤搬迁不单是解放煤炭资源的问题，还涉及到城镇规划建设、基础设施配套建设等多方面的工作，也是新农村建设的重要组成部分。义桥煤矿始终坚持把压煤搬迁与城镇建设合作共建、企业发展与地方经济建设利益共享，得到了地方政府的信任和支持。今年春节后，该矿抽调专人协调督导县煤炭办督导义桥镇政府加快搬迁进度， 2月19日，协调召开了集团公司与汶上县政府工作对接会，就上半年完成搬迁做了周密部署。4月2日，义桥镇窦村、李村、岗上三村召开搬迁动员大会，标志着压煤搬迁工作正式启动，4月3日召开了各村搬迁会议、4月6日-7日签订补偿安置协议、4月9日实施第一轮选房后，4月11日开始发放钥匙、正式上房，启动旧房拆除。5月11日-12日，实施第二轮选房，其间对不再要房的回迁户启动旧房拆除，并兑换各项补偿及奖励资金。6月2日，三村搬迁工作历时2个月、涉及3个村庄3056人、757户居民全部上房、旧房全部拆除、取得了创新搬迁、和谐搬迁的效果，期间没有发生任何村民闹访事件，可以说，用心良苦，独树一帜。至此，义桥煤矿窦李岗三村搬迁工作全面完成，解放煤炭资源800余万吨，延长矿井服务年限近10年，为稳定生产组织，缓解生产接续奠定了坚实的基础。

积极作为方能有位，真抓实干才能兴企。新的一年，义桥煤矿将秉承“义立基业、桥连一家”的责任和谐企业文化，大力弘扬“以人为本铸和谐、团结实干创一流”的精神，承压奋进，真抓实干，以更加饱满的热情、坚定的态度、扎实的作风、有力的措施，不断开创各项工作的新局面。