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【企管风采】阳城煤电2016年砥砺前行结硕果

2017-01-02 责任编辑:编辑:王传钧

2016年,在集团公司的正确领导和集团各部门的关心指导下,阳城煤电紧跟集团发展步伐,以“四新”大讨论凝聚发展共识,严格安全生产管理,强化经营流程管控,积极扭转安全生产的被动局面,使企业各项工作稳步推进,圆满完成各项既定目标。

安全理念实现大转变

理念决定思路,意识决定行为。要做好安全生产工作,安全观念要与时俱进,不断转变更新。阳城煤电牢固树立“不安全不生产、抓安全促生产”理念,引导干部职工正确处理安全与生产的关系,从源头把好安全关。

阳城煤电通过实施安全精细化管理,下大力气遏止、治理、解决制约安全生产的各类问题。按照安全管理五项重点、三项难点、三项关键点的“533”原则对安全进行划分管理;强化隐患闭合,实行生产影响三级应急处理响应机制,加大现场监管;管理人员值班实行AB岗制度,安全员实施淘汰机制,强化现场全面监管;加大对班组长以上管理人员安全培训力度,择优选拔优秀的跟班技术员、技术员,充实到技术员队伍,确保管理人员队伍素质过硬;此外,全矿推行的岗位操作提示明白卡、工作安排推行“四到位”工作法、“自保、互保、联保”三位一体的安全管理机制,进一步规范职工的操作行为,下半年开展的标准化“大整治、大改变、大提升”活动,进一步规范职工的操作行为,提高了安全管理水平。

生产能力实现大提升

阳城煤电通过不断加强正规循环作业考核、优化机电管理、强化工程质量管理等一系列措施,大幅提高了职工队伍的工作执行力。2016年以来,顺利完成工作面“三安两撤”:完成了13123304工作面的回撤;完成了13093303工作面的安装;1309面回采期间,顺利完成对接和缩面;3303回采期间,克服巷道压力显现明显、卧底扩帮工作量大的困难,动态增设支架72台,后期还顺利通过落差7.5m断层。近期完成了1310工作面安装,保证了工作面的生产接续。

经营管理实现大优化

阳城煤电抓住煤电联产及互补这个优势,从源头控制,产好煤、洗好煤,增加精煤#3,精煤产率提高了5-10个百分点;及时与省电力交易中心沟通,合理分解电量计划,争取到机组不再冷备的政策,确保了洗煤、发电效益最大化;实施了对汶上瑞仁泡沫制品有限公司的供汽项目,月增加收入10余万元;电厂用煤适时通过外购煤来调节补充,每吨比当地煤炭便宜约60元,改造了煤泥系统输送管道,加大机组掺烧力度,1-11月洗煤副产品及低热值燃料掺烧52万吨,占全部燃料消耗的68%,节约大量优质煤消耗,发挥了煤电联产优势。

全员行动抓经营,通过严格材料费“三关”控制,今年1-11月份,实际消耗材料费较预算进度节约1830万元,全矿用电量同比降低677万度;通过开展“人均每天节约一块钱,企业每月节约10万元”等活动,对改造奖励直接到个人,发放奖金近6.5万元,创效达230余万元;实施了26项单项工程面向区队招标举措,实现企业、区队、职工“三赢”的良好局面;进一步规范招投标,充分挖掘价格空间,为矿节约资金400余万元;通过开展副科级以上管理人员创新活动,全年预计增收2701万元,节支270万元,盘活3200万元,减员60余人。

科技强安实现大突破

积极推进“机械化换人、自动化减人”工程,效果显著。一是大力推广综掘机械化,积极调研引进一台全岩掘进机、两台大倾角掘进机,机械化率超过60%;二是推广应用单轨吊运输系统,实现减员50人;三是推广使用工作面两巷超前支架,提高了巷道支护强度和安全程度;四是加大煤矿灾害治理投入,投入使用波兰进口的SOS微震系统,建立了防冲综合监控平台,卸压钻孔配备了深孔钻车,大力推进井下集中制冷降温工程,实施粉尘综合防治示范工程等等,不仅提高的现场机械化程度,提高了功效,还有部分项目获得国家补助资金。

改革发展实现大推进

进一步深化“劳动、人事、分配”三项制度改革,使企业内部生产组织关系更理顺,工作效率得到显著提升:均衡集产集休提高了职工的出勤率;深化定岗定员实现了减人提效,仅食堂自营每年可减少外委费用200余万元;通过完善班组长、大学生等培养选拔机制,优化了人事管理及队伍结构;全面实施工资承包制及各部门工作业绩考核,充分调动各部门及职工的积极性和创造性。

今年以来,阳城煤电在建项目、引项目、争项目、谋项目上下功夫,取得了明显成效。其中电厂实施环保超低排放改造、建设低热值煤入炉燃料在线监测系统、实施对外供汽增加利润等大项目都在稳步推进并取得了阶段性成果,将有效拉动阳城煤电经济增长。此外在环保治理方面不仅展现出了矿区的新面貌,积极响应了国家政策,同时,获得环保部门专项资金奖励。

党群建设实现大融洽

今年以来,阳城煤电不断增强党建工作的针对性和实效性。扎实开展“提升四个能力”专题活动,认真组织召开民主生活会,班子成员以身作则,率先垂范,开展批评与自我批评;深入开展“两学一做”学习教育、“四新”大讨论、“认清形势、爱岗敬业”主题教育、“四德工程”建设等活动,确保了矿区风气的纯正;通过举办了“我身边的榜样”微电影征集、职工趣味运动会、“忠诚企业、爱岗敬业”征文演讲比赛、“颂歌献给党”歌咏比赛、安全知识竞赛、“安全心智大讲堂”等丰富多彩的活动,做实了职工的思想工作,引导职工认清企业实际形势,坚定信心,与企业共渡难关。

新的一年,阳城煤电将紧跟集团公司发展步伐,围绕“全心全意依靠职工,发挥主人翁作用,努力创造干事奉献风正气顺的良好氛围”企业管理的目标,从大局出发,勇挑重担,扎实开展工作,充分发挥集团骨干企业的作用,为集团公司的发展壮大再立新功。

 

                                            ■ 阳城煤电  李兰兰  王广蓬

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