安居煤矿扭亏为盈“逆袭”之路探寻之六：

团结紧张严肃活泼，凝聚了干事创业的“正能量”

“团结可以克服一切困难”、“积极向上”、“乐观面对”、“自强不息”、“感恩企业”，这些词汇成为安居煤矿党委《回首这一年》微访谈活动中，职工表述最多的高频关键词。

无论市场形势好与坏，无论工资水平高与低，全矿干部职工的工作热情始终如一。其背后，是安居煤矿坚持“依靠职工办企业，依靠职工渡难关”理念的深入人心，是安居煤矿“团结紧张、严肃活泼”工作氛围的具体体现，是安居煤矿开展形势任务教育活动凝聚正能量的提振效应，是安居煤矿企业与职工患难与共、干群良性互动的生动诠释。

一年来，安居煤矿以系列大讨论活动为载体，常态化开展形势任务教育，共组织召开各层面座谈讨论会62场次，全矿性宣讲会议6次。组织了四新大讨论、我眼中的下半年、提升“四个能力”、节支降耗典型、技能比武状元等系列专题宣传活动，有效发挥了先模人物的示范引领作用，为企业度危求进提供了坚强的思想保证。坚持物质、精神两个文明一起抓，以地面标准化建设为抓手，开展矿区文明、地面标准化、绿化环保专项检查，提升矿区文明标准。强化职工价值观教育和文明行为养成，矿区面貌和职工精神风貌焕然一新，形成了文明健康、积极向上、朝气蓬勃、团结共进的正气新风。困难面前，职工的信心和斗志被全面激发，适应新常态，树立新姿态，展现新作为，塑造新形象，每一名干部职工都在自己的岗位上真抓实干，改革创新，集聚了减亏增盈的强大合力。

“依靠职工办企业，团结职工渡难关，在实现扭亏为盈、推动企业稳定发展的道路上，全矿干部职工有能力创造出安居煤矿的样本。”第一届职代会上领导班子的承诺斩钉截铁、言犹在耳。领导班子是这样说的，更是这样做的。进一步完善职工困难救助、工会委员精准帮扶、职工维权复议等机制。优化两堂一舍管理，逐步提高后勤服务质量，及时解决职工关心的热点难点问题，职工队伍向心力、凝聚力显著提升。健全群众性活动组织，成立7个群众性活动协会，不间断开展工前操、歌咏比赛、运动会、外出采风等形式多样、内容多元、覆盖全面的活动，丰富矿区职工文化生活，集聚推动企业和谐发展的正能量。

结语：

在国内外煤炭行业的“内忧外患”之下，在上游业务量逐渐缩减的情况下，在市场经济下行的压力下，扭亏为盈难不难？技术创新难不难？稳定市场难不难？难！困难，突破不了是关卡，突破了就是机遇。安居煤矿2016年在挑战中突破，在突破中前行，在市场寒冷的冬天为自己撑起了一小片暖阳，为自己打开了一片新天地。

 “这一年，每天都有新故事，每页都写满了不平凡。这一年，我们历经风霜，在磨砺中成长。这一年，我们在挑战中实现突破，在坚持中收获希望。”元旦联欢晚会上，充满豪情的安居职工，情不自禁用诗歌为2016年扭亏为盈深情歌唱。

“明确基础强化年这一定位，抓实经营管控三个链条，强化四个方面基础建设，提升创效能力，为集团公司转型发展做出应有的贡献。”提升“四个能力”总结会上，安居煤矿领导班子对2017年的工作谋划思路清晰、信心满满。

安居煤矿用一年时间实现了亏损到盈利的历史性突破。新一年，涅槃蜕变的安居煤矿将顺势而为，乘势而上，进一步做大机械化创新和正能量团队优势，争做集团公司转型发展战略的有生力量。