自今年2月份起,阳城煤电下发了《关于加强修旧利废管理的实施意见》,成立了领导小组,并下设小改小革、修旧利废办公室。矿领导班子高度重视小改小革、修旧利废工作,各单位积极参与,经过提报申请,专家组鉴定,三季度共上报小改小革67项,通过评审评出33项;修旧利废43项,通过评审评出14项,创造价值100余万元。
通过小改小革、修旧利废等活动,激励了广大干部职工的创新意识和节约意识,为阳城煤电最大限度降低生产成本、提高经济效益奠定了良好的基础。
■ 阳城煤电 宋晓宁
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