近日，安居煤矿转变管理方式，调整工作重心，以质量标准化标准、责任工作制及责任追究制度为基础，以设备运转率为重点，提高现场精细化管理水平，夯实生产管理基础。

严格执行设备检查检修制度、机电十项管理规定、手指口述管理制度，做好供电系统各类开关设备、煤流提升系统各类机电设备的周期性检查检修工作，做好各运转系统转动部位的周期性润滑注油工作，做好各类设备的预想预控工作。

加大设备巡查力度，对设备巡查实行“三级四检”制度，对辖区各设备开展故障状态检测分析活动，用“听、摸、查、看、闻”的方法全方位对设备进行检查排除，做到点、面、纵、横全覆盖检查。

强化隐患排查治理，对现场重点威胁人身、设备安全的重大隐患，狠抓整改闭合，将隐患消灭在萌芽状态。