在企业改革发展的关键时期，集团公司召开了2020年上半年安全生产暨经济工作会议。动员干部职工准确把握新机遇、明确新要求、找准新定位，用忠诚执着担当，书写攻坚克难的济宁能源新答卷。

书写攻坚克难的新答卷，必须坚定发展定力不动摇。上半年，集团公司一手抓疫情防控，一手狠抓生产经营，各项工作稳中有进，实现了时间过半，任务过半。成绩的取得，充分证明了集团制定的“一体两翼、双轮驱动+园区经济”发展战略是符合实际的，是切合职工期盼的。子曰：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。”下一步我们只要按照既定的思路走下去，坚持合心合力，共为善为，建成资产规模过千亿级的现代化能源集团将一定能够实现。

书写攻坚克难的新答卷，必须凝聚发展合力不放松。下半年，集团公司改革发展压力之大，容不得丝毫松懈。大格局体现大涵养，大团队成就大业绩。同心山成玉，协力土变金。面对下半年繁重的任务，我们要增强危机意识、发展意识、大局意识，以重实干的姿态、真实干的境界、务实干的能力，集中精力抓要事、攻难事、成大事，做到年度目标不变、工作力度不减、干事劲头不松,全力以赴完成全年各项目标任务。

书写攻坚克难的新答卷，必须提升发展的能力不懈怠。时间不等人，机遇不等人。如果我们再用传统的思维、过去的路径和方法去解决，就会陷入停滞不前。正如张广宇总经理强调：“处在变革发展攻坚时期的集团公司，迫切需要每名干部员工保持高涨的热情、树立不屈的斗志、坚定执着的信念，渐入工作“狂态”，始终以无限激情、十足动力推动企业改革发展。领导干部要主动增强本领恐慌感、能力危机感，自觉“提升三个能力”。对事关企业改革发展的重点工作，保持思想同心、目标同向、节奏同步，全力攻坚，倒排工期，千方百计高标准完成任务。

“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。”推动济宁能源提档升级、转型发展，是集团战略的抉择、职工的期盼、形势的要求。只要在集团公司的坚强领导下，接续奋斗，勇毅前行，就能够不断开创济宁能源改革发展的新局面，就一定能够谱写集团高质量发展的新篇章。

义桥煤矿 刘奉伟