近期，义桥煤矿紧紧围绕四季度工作目标，从自身安全细节入手，聚焦“三点一线”，吹响决战四季度集结号，全力打好四季度攻坚战，为矿井安全发展提供坚实的安全保障。

强化安全管理，紧盯“薄弱点”。针对零星作业地点监管人员少、职工思想松懈、存在不安全操作行为的情况，实行零星工程危险源辨识告知和零星岗位人员定时汇报工作进度制度，强化对零星作业现场薄弱点的实时管控。严格执行交接班制度，并认真填写记录，避免交班职工因急于升井而对隐患或遗留问题交代不清、接班人员因急于上岗而检查不细致等情况发生。充分利用班前会仔细排查每位职工的精神状态和身体情况，强化对薄弱人员的有效管控，切实做到时时、事事、处处有人负责，真正实现管理无盲区。

提高思想认识，找准“切入点”。 不断规范岗位操作行为，使岗位工从“会操作”到“要操作”，从而养成了开工（机）前、停工（机）后自觉进行安全确认的好习惯。开展职工行为纠偏活动，加大对职工不安全行为、不规范行为的治理力度，采取教育与严惩并重的原则，彻底消除长期存在的习惯性不规范行为，使其养成良好的安全行为习惯。

实施严查立改，消除“隐患点”。针对排查出的安全隐患和问题，严格按照“五落实”的原则，对照标准，逐条梳理，将任务、责任分解到班组和个人，做到各个岗位有责任、人人肩上有任务，不放过一个漏洞、不丢掉一个盲点、不留下一个隐患，真正按照“真查、真改、真验”的原则，认真进行整改，实现隐患排查、整改、验收等各环节的闭合管理。该矿基层工区采取“预知预判+预防预控+现场查处”的安全工作模式，重点检查人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，对查出的安全隐患，100%落实责任、100%落实责任人，确保安全隐患在第一时间整治。

筑牢安全教育防线。持续深入开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动，增强全员安全意识，提高全员安全素质。结合现场组织开展了“情景体验，感悟健康”安全教育活动，让职工通过模拟体验，切实体会到安全的重要性，增强了职工遵章作业自觉性。在坚持线上下安全宣教同频共振的同时，对班组长进行安全常识教育，定期开展安全座谈会，职工书写安全承诺书、及时更换安全标语，形成了纵横交错的安全宣教格局。

■义桥煤矿  李立新