近日，阳城煤电迅速落实集团公司党委副书记、总经理张广宇在10月4日阳城煤电调度会上的讲话精神，增强紧迫感，强力抓推进，确保讲话精神层层传导，落实到阳城煤电安全管理具体工作中。

立说立行 广泛发动

当日上午10点，阳城煤电立即主持召开动员会议，迅速学习贯彻张广宇讲话精神，广泛动员广大干部职工凝心聚力、齐心协力、精准发力、形成合力，决战四季度。结合集团指示要求，矿党委书记、矿长薄福利从集中精力抓好四季度安全工作、现场关键工程、经营管理、思想政治工作四个方面，细化分解措施，化解安全管理中的难点、卡点、堵点。

深严细实 全面执行

不折不扣地执行“三走到”、“六必到”等各项制度措施，深入现场，发现问题解决问题。吸取教训，抓好写实检查、现场隐患排查治理，一通三防、防冲、应急处置等职工专项培训，重大灾害研究防治等工作，扎实落实上级文件精神要求，筑牢安全防线。10月4日至9日，分别下发《3305工作面回采后期加快推进确保安全生产》等3个实施意见，《对部分巷道包保责任分工》、《管理人员盯靠防冲工程 》等5个通知，开展地面精细化检查、冲击地压防治专项检查等各类检查6次，召开专项会议4次，通过细化管理、优化规程措施、现场检查、开会总结分析等方式全面合围，做好做实做细现场管理。

针对3305、1310工作面防火、瓦斯防治工作，加强工作面气体、温度检测分析，高位钻孔、端头及工作面封堵注胶，上端头预埋防火管路，向采空区压注惰泡、氮气及凝胶等防灭火措施，提前做好工作面回撤创条件防火准备工作。严格落实强监测、强分析、强卸压、强支护、强防护的“五强”管理要求，综合做好钻屑法、应力在线、微震监测，每月进行主动波CT反演，开展“应力场、能量场、震动场”三场分析综合预警，由中国矿大专家每月一分析，形成《3305工作面冲击危险性分析报告》，保证措施的先进性、科学性与安全性；现场严格落实防冲限员、禁员要求，做好个体防护。目前3305工作面断顶卸压工作已全部完成。

为确保工作面智能化系统的有效应用，该矿组织厂家到矿进行技术指导，加强内部技术培训，制定3310^上工作面、3310工作面、1317工作面智能化建设方案，同时深入调研，进一步购置智能化设备，全面提升工作面装备水平，达到减人增效、降低劳动强度的目的。

持续攻坚  挖潜创效

对“一安一撤三准备两过断层”关键工程，进行看现场、定策略、拿方案、控过程，实行技术交底，人人参战，逐一攻克。根据年初制定的《关于明确阳城煤电2020年攻坚工程及重点工作的实施意见》，对前三季度13项攻坚工程、31项重点工作完成情况进行统计汇总，系统总结分析，强化过程监督、结果考核，确保攻坚工程顺利实施、重点工作圆满完成。四季度各项成本费用预算细化分解到归口科室、区队、班组、个人，明确责任人、分管领导，制定考核标准，严格执行张广宇总经理“七个方面降成本”要求，按照“月中预警、月度考核”原则进行刚性考核，从材料管理、人工成本管控、能源消耗管理、劳动组织效率管理、一优三减五个方面加强管控，确保各项经济指标顺利完成。

深化学习  增强动力

引导干部职工牢固树立终身学习理念，持续学习，系统学习，学思结合，并应用到现场。以“解放思想 实事求是 完善管理 确保安全”主题教育活动为契机，每天早调度会坚持学习习近平总书记关于安全生产重要论述和上级关于安全生产的文件精神，确保学深悟透。组织专题会议，学习《让技术为企业发展“赋能”》等两篇文章，并进行讨论交流，让每一名干部职工的思想觉悟、工作作风、安全意识大幅提升，让技术人员将学习与谋划编制 2021年生产接续及计划相结合，把学习成果转化为推动企业又好又快发展的强劲动力。

用心服务  转变作风

全面做好职工思想工作，引导职工换位思考、用真心打动人、用真情感染人。在全矿范围内开展“多点微笑、多点温暖、多点奉献”的“三多”服务活动。倡导工作中多点微笑，来有迎声、问有答声、去有送声；干群之间、同事之间多点温暖，和睦相处，真帮扶、办实事；对企业多点奉献，强化责任担当，注重合作创条件，让职工感受到企业的温暖，营造和谐的氛围，凝聚职工的力量把阳城煤电的工作做得更好。

通过深入落实张广宇总经理讲话精神，全面做实各项措施，预计四季度可完成2亿经营目标。下一步，阳城煤电在集团公司的坚强领导下，进一步统一思想，凝心聚力，转变作风，细化措施，坚定不移完成全年任务目标，奋力谱写发展新篇章。

■阳城煤电  李兰兰