四季度以来，金桥煤矿认真贯彻落实集团公司一系列安排部署，以深入开展“解放思想 实事求是 完善管理 确保安全”活动为载体，牢固树立安全红线意识和底线思维，强化职工安全教育，严抓主体责任落实，严格奖惩考核，全力决战决胜四季度。

层层落实严抓安全，安全教育关口前移。该矿利用安全办公会、班前班后会、各科室、区队微信群等阵地，层层贯彻落实集团公司四季度一系列决策部署要求，把干群思想统一到全年各项目标任务上来。洗煤厂利用班前会开展特色培训，现场教学，举一反三，提高职工现场应急救援能力；运输工区通过微信群定时转发事故案例警示教育小视频，引导大家及时纠正“干惯了、看惯了、习惯了”的作业行为；通防科组织科室及区队技术员再次参加自救器佩戴演示演练，通过PPT讲解、观看视频、观摩拆解、实际操作形式开展培训，比以往更注重实操效果。

加强经营管理，大力提高经济运行质量。针对四季度生产经营任务，召开专题会议，制定下发《关于做好2020年后四个月经营工作确保完成年度目标任务的实施意见》，将各项成本费用细化分解到归口科室，明确责任人及分管领导，制定考核奖惩标准，按照“旬预警、月考核、季奖惩”的原则进行提醒督导，确保各项经济指标完成预算管控目标。

集中精力抓好思想政治工作。切实落实好“以人为本”的办企理念和“家”文化。执行好《职工思想动态信息单》、矿长信箱和“思想大课堂”系列举措，广开言路，畅通沟通渠道，尊重关爱员工。落实好领导干部联系点制度，每月到基层联系点进行帮扶指导，切实帮助基层职工解决实际问题，以点带面促进干群关系和谐，各项工作协调高效发展。

█金桥煤矿  宋慧