编者按：

在决战决胜四季度的关键时刻，集团公司将《中国煤炭报》刊登的两篇人物通讯推荐给各级工程技术人员阅读学习后，他们学技术学业务的自觉性进一步高涨，解决现场问题的责任和担当也得到了进一步提升。他们有的在推动企业生产工艺优化的道路上披荆斩棘，有的在优化工作流程，优化劳动组织的实践之路上开创新局面，有的在矿井开拓布局上善学善为，把先进可靠的科技成果应用到工作中去。卢春雷，正是在机电工作战线上的优秀工程技术人员代表，下面，让我们一起走进卢春雷的技术人生。

钻出来的“状元”  拼出来的先进

——记山东省五一劳动奖章获得者卢春雷

卢春雷，毕业于曲阜师范大学计算机科学学院，大学本科学历。2008年3月在花园煤矿参加工作，现任花园煤矿机电技术科副科长、高级技师、助理工程师。虽然工作和所学专业不对口，但卢春雷凭借着专研实干、勤奋好学和解决更深层次技术难题的决心和毅力，还有坚持不懈的学习力和实践力，从一个只能打打下手的书生，成为了名副其实的业务“状元”。从2015年卢春雷获得济宁市煤炭优秀科技工作者开始至今的五年中，他又先后获得济宁市“金牌职工”、市“五一劳动奖章”、济宁市产业急需中青年技师及山东省“五一劳动奖章”等荣誉称号。

“无用”书生  知耻后勇一鸣惊人

2008年3月，卢春雷入矿下井的第一天，师傅让他先把螺栓卸下来，给滚筒加油。可等到师傅拿着油脂回来的时候，他还在对着这一个螺栓使劲呢！师傅问：“你是在紧螺栓还是在卸螺栓啊？”他回答：“你让我卸螺栓啊？”师傅笑了：“从天南到地北，都是顺时针是紧，逆时针是松，这么简单的事情你都搞不清，这书让你读的，哎……”师傅的话虽不多，却让自以为“学高一筹”的他顿时羞红了脸，从此暗下决心：凡事不耻下问，不学出个模样决不罢休。

为弥补现场实践知识不足这一短板，卢春雷总是随身带着个小本子，走到哪里就记到哪里。他的工具包里装着M4到M16螺栓，每一类型放一只，没事的时候就拿出来一个一个地摸，一个个感觉，直到搭眼一看就知道螺栓是什么型号的水平。为了学好电工知识，他把压箱底的高中物理又翻了出来，还到图书馆借阅《电工基础》、《电子技术》、《S7-200PLC编程》，并买回一大摞大学机电专业教材。在别人逛街、打牌、看电视、打游戏的时候，他却埋头专研，下苦功夫。

不到一年的时间，卢春雷就对整个皮带工区的电气设备原理、线路图、部件结构和安装要领熟记于心。在工作中，他坚持做工作日记，将每次检修的内容、发现的问题、注意事项、解决方法都一一记录了下来，工作没几年，光工作笔记就记了7本。坚持不懈的努力学习使他一步一步成为了花园煤矿机电方面的技术“大拿”。2011年2月至2015年1月，他被调入机修厂电修班任班长，通过2年的努力成功带出一只由5名女电工组成的专业电器维修队伍，圆满完成了全矿的高、低压防护开关、隔爆开关、移动变电站、采煤用组合开关、采煤用主控台、采煤机电控等全系列电气设备维修任务，期间积极开展真空接触器维修、无人值守水泵开关改造、检漏试验装置研发等一系列小改小革活动并获得《真空接触器三相同步度检测装置》国家专利一项。在专业期刊上发表《基于PLC的真空接触器三相同步度检测装置》论文1篇。

善学好研  终成机电多面手

2018年4月，卢春雷牵头组织成立花园煤矿高技能人才创新工作站，任站长。积极开展PLC编程和低压电器技能培训工作，鼓励并组织新分大学生积极参与《自主调试猴车制动闸电控系统》、《翻矸石机远程遥控改造》、《动筛车间破碎机电控改造》等一些系列矿井自动化升级和科技创新活动，为现场解决疑难问题，经常参与到采煤一线生产现场排查电气设备故障，积极配合采煤工区安撤电气设备任务，以此积累大量的电气设备现场使用和维修维护经验。卢春雷利用生产设备检修保养以及专项学习等机会，到生产现场开展高低压防爆电器维修等大小培训20余次。为使防爆开关维修量得以满足生产需要，卢春雷一边自己抓紧学习新类型开关的维修技术，一边组织开关维修技术培训。小到保险的长度，大到真空接触器的工作容量，从电气互锁到附加直流检测原理，他为工友们一一讲解分析。他还利用每一次到现场解决故障的机会，召集大家一边干一边学，并要求每个人都养成做维修经验笔记的好习惯。正是凭着这种刻苦专研的韧劲，他本人及所带领的团队多次在集团及上级组织的各类机电专业比武中勇夺桂冠，随着他参加比武次数的增多，在集团内也渐渐有了名气。

2019年3月，因工作能力突出卢春雷被调入机电技术科，任副科长。负责矿井信息化、自动化建设以及机电设备升级改造和管理工作。继续依靠工作站，主导设计并组织完成《35KV变电所、主通风机远程控制监控视频设计与安装》、《五采煤仓绕道、东四轨道巷、4321、4327采煤工作面等井下15条皮带集控改造》《井下无级变速遥控洒水车研究与利用》《自主设计实施西四采区无极绳绞车无线监控系统》《东翼大巷恒压供水电控设计与改造》等大大小小30余个自动化改造项目，并牵头成立花园煤矿智慧化矿山办公室并任办公室主任，全面负责信息化智慧化矿山建设工作。

卢春雷是个沉默的人，即便是非常熟悉他的人也很少能听到他说话。但是，当有同事向他请教技术难题时，他总是不惜费尽口舌，将自己掌握的技术知识毫无保留地传授给同事们。他乐于将自己所学的经验和所想的方法告诉每一个愿意和他交流技术的同事，为花园煤矿解决了大量的机电技术难题，为矿井的安全生产做出了无形的贡献。

学以致用  依靠科技为企业节省开支

卢春雷不断地学习新知识，并把所学的技术应用到实际工作中去。他结合现场实际情况，自行设计制造了真空接触器三相同步度检测装置，并获得国家实用新型专利。该设备技术为花园煤矿的真空接触器的维修提供了可靠依据，提升了设备配件的利用率，减少了消耗，大大降低了采购成本。

在对技术不断的学习和追求中，他发现采煤机主控器和变频器一直是设备维修的疑难问题：高昂的采购费用（采购一台变频器价格约为20万元）和外修费用（外修一台变频器要在8万元左右），以及不及时的外修服务（变频机外修需运送至厂家，运输和维修的时间一般在7天以上）大大影响了该矿采煤一线正常的安全生产，一度因为采煤机电控故障使整个煤流系统陷入被动局面。于是，卢春雷决定一边自学相关业务知识，一边联系技术服务单位。在矿领导的大力支持和自己不懈的努力下，他终于破解了厂家设置的重重技术保密措施，成功维修了一台采煤机变频器（维修费用仅用2.8万元）。采煤机变频器维修属集团首例，一方面开拓了设备维修的新领域，一方面也为以后采煤机变频器维修做了前期准备和经验积累。

不仅如此，他还在日常工作中发挥技术力量优势，无人值守水泵开关改造、动筛车间跳汰机变频控制系统改造、洗煤厂压滤机PLC控制系统应急处理方案设计、集中皮带主控制系统改造、远方漏电实验装置设计改造、水泵扬程实验装置改造、移动变压器高低压保护主控模块维修等项目中都有他的身影和贡献。卢春雷说：“其实我是怕花钱，外修费用太贵，多花的钱都是咱们矿的纯利润，企业培养了我，领导赏识重用我，给了我这么多的荣誉和发展学习的机会，为我提供展示自己价值的平台。我能做的就是多学点，多研究点，能自己干的都自己干，为企业能节省一点是一点。”

■花园煤矿 仇文 柏鸥