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朱家峁煤矿:“网格化、实名制”管理助推标准化工作持续提升

2021-11-20 责任编辑:管理员

近日,朱家峁煤矿通过实施“网格化、实名制”管理,按照井下、地面责任区域划分,分管领导“分片包干”,井下巷道、采掘工作面、地面工广区域、“两堂一舍”、生产车间等系统、区域、作业场所做到责任包保全覆盖,并在责任区域明显位置悬挂“网格化、实名制”包保责任牌板,确保到人、到岗,持续促进安全生产标准化工作进一步提升。

安全生产标准化工作是开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度,日常工作中要做到上标准岗、干标准活。”每次召开班前会,该矿掘三工区区长郑波波总要向职工强调标准化工作的重要性。

自从矿上实行‘网格化、实名制’包保责任机制以来,我们不放过任何一个细节,严格抓好现场基础性管理,从掘进迎头到沿途运输线路全部实施分片管理、分区域管理,保证每个区域、每个工作地点时刻都有人去监督,及时发现存在问题,并第一时间加以解决,确保安全生产标准化工作扎实推进。”郑波波向笔者说道。

该矿紧紧围绕“网格化、实名制”包保责任机制,认真落实工程内在质量监督、设备设施管理及文明生产等工作,确保以高标准提升内外工程质量。在作业现场,管线吊挂井井有条,材料码放整齐有序,物体标识化特征明显,实现了安全生产标准化水平整体提升。按照“属地管理、区队自治、业务管理、安全统筹”的原则,健全“岗位―班组―区队―职能科室―矿领导”五个层次联动隐患排查机制。将井上、下各区域及场所划分到责任人,并对承包区域按期进行检查,整改存在的隐患,分管职能考核部门对包片管理情况进行考核,实现无缝隐患闭合管理,提升了现场安全生产标准化水平。

让安全理念内化于心,让安全生产标准外化于行,使职工自觉养成标准化作业的习惯。”该矿综采工区区长杨建华说。综采工区以推进“标准化班组建设”为契机,强化岗位红线、必知必会等知识学习,规范岗位操作流程,开展“班组无隐患、个人无‘三违’、系统无事故”创建活动,管理人员不定时到作业现场,抽查职工岗位操作流程、岗位红线知识,确保人人遵章守纪、安全作业。

该矿建立点、线、面结合的安全生产网格化、实名制管理体系,把每一个网格单元内的工作岗位数量、巷道距离、工作面大小和功能及各种生产要素进行网格定位,把每一个网格单元内管理人员的监督检查责任和岗位作业人员的工作责任进行网格定责,形成职能清晰、责任明晰,覆盖全面无缝隙、责任追究具体化的网格化管理网络。

现如今,“以标准化保安全,以安全促生产”已成为朱家峁煤矿全体干部职工的共识,将安全生产标准化贯穿到工作的每道工序、各个环节,为安全生产夯实了基础。

朱家峁煤矿 薛长峰

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