近期，运河煤矿采取四项突出举措，严格落实谈心谈话工作，在深化思想发动上做足文章，推进谈心谈话活动深入开展。

谈心谈话形式突出“多”。为确保谈心谈话活动顺利开展、取得实效，该矿制定谈心谈话活动方案，坚持“对应谈”“重点谈”“延伸谈”的原则，采取“个别谈话”“集体谈话”“申请约谈”的形式开展谈心谈话活动。该矿还要求各级管理人员开展谈心谈话活动要不局限于形式，要到工作现场和一线职工面对面谈，听到真心声，发现真隐患，解决真问题。

谈心谈话对象突出“全”。根据企业实际工作情况，确定谈话主体和谈话对象，该矿主要负责同志与领导班子成员谈，领导班子成员与分管科室、区队（厂）主要负责同志谈，科室、区队（厂）主要负责同志分别与分管员工谈；按照分工负责、突出重点的原则进行重点谈；根据工作需要领导干部可以向下延伸谈心谈话对象范围，有针对性地开展谈心谈话；真正做到抓“关键少数”谈、“重点人员”谈、“一人不漏”谈，确保谈心谈话人员全覆盖。

谈心谈话内容突出“实”。谈心谈话内容紧扣思想交流、工作沟通、听取意见、提醒诫勉、慰问安抚等方面做到“九必谈”，即：员工思想波动时必谈；员工受到批评时必谈；员工人际关系紧张时必谈；员工工作变动时必谈；新员工入职时必谈；员工完不成工作任务时必谈；员工发生“三违”时必谈；员工主动要求谈心时必谈；遇有其他需要及时谈心谈话的情形时必谈。

谈心谈话结果突出“研”。对谈心谈话中收集到的各类情况信息，逐一研究、分类梳理，建好问题清单，建立专门台账。通过综合研判了解掌握职工思想动态，摸清职工身体健康状况，发现不安全和不稳定因素，同时做好“十类不放心人”排查，确保企业各项工作安全稳定。

▉运河煤矿 李凯