编者按

为进一步加强和改进思想政治工作，擦亮济宁能源集团“和美”思政品牌和“声动能源”宣讲品牌，深化“双题同解 事理皆明”思政工作体系，自2025年4月以来，济宁能源集团开展“声动能源”领导干部讲思政课活动，号召各级领导干部深入基层一线、深入职工群众，讲形势、讲任务、讲目标、讲责任、讲措施、讲效益，为广大职工带来一场思想盛宴，提振了干事创业精气神，凝聚了攻坚克难正能量，为集团公司决胜千亿提供了坚定的思想保障、精神力量和舆论支撑。现选登部分优秀思政课讲稿，以飨读者。

2025年是集团公司决胜千亿、实现精益化管理的关键年和决胜年，年初集团公司部署了“凝心聚力 决胜千亿”主题活动，就是要通过系列主题活动开展，统一思想，凝聚共识，为“决胜千亿”聚起强大的合力，为早日实现“创千亿集团 树百年能源”而努力奋斗。今天我们开展形势任务宣讲，就当前面临经济形势、集团发展现状和金源煤矿的形势任务给大家宣讲，进一步引导干部职工清醒地认识当前面临的形势任务和困难挑战，营造“千斤重担众人挑”的攻坚氛围，以奋斗的姿态、务实的作风吹响复工复产“集结号”，用“金源精神”凝聚起全力以“复”的磅礴力量。

一、认清形势，凝聚共识，树牢过紧日子的思想

打造千亿集团是市委市政府立足地方经济发展大局，赋予我们的神圣使命，也是集团公司突破发展瓶颈、实现高质量发展、转型升级的必然要求，可以说“创千亿集团 树百年能源”已经根植于每名干部职工的脑海中，也更应该践行到工作和行动上，这也是每名能源人要担负的责任和使命。去年，集团公司实现营收913亿元，利税59.6亿元，资产总额突破475亿元，实现了“三量”齐升，集团的转型升级和高质量发展实现了新的跨越。但随着全球经济复杂多变，复苏乏力，下行压力不断加大。国内经济投资紧缩，经济形势不容乐观，综合来说，2025年经济将是形势严峻、比较困难的一年。在这种大环境下，要实现千亿集团的目标绝不是一件轻而易举的事。煤矿企业一直都是集团压舱石，也是集团稳定的利润源，但现在煤矿企业现场条件越来越复杂，开采难度加大，监管环境从严，加上煤炭价格持续下滑，给煤矿企业生存带来巨大挑战。从集团大环境来看，目前正处在转型升级的关键期，物贸、港航、物流、制造业等板块也在持续投资和培育期，急需现金流和资金发展壮大，需要钱的地方多了，新产业赚钱的能力还没有稳定形成，这直接导致集团整体资金比较紧张。金源煤矿停产四年来，一直靠“输血”过日子，我们在岗和待岗的职工的工资和企业正常运转需要的钱都是从集团借的，可以说，没有集团坚强后盾，金源煤矿不可能活到今天。我经常说“大河没有小河干”，现在集团日子也不好过，一方面要转型升级，一方面还要建成千亿集团，困难重重，压力山大。今年集团给我们定的任务目标是-8150万，经营目标是750万，我经常给中层算账，现在光我们的固定性成本（沉默成本）就7700万，加上各种费用，确实很难完成。但是集团也很难，只能将任务分解到各企业，那就是让你自己想办法，穷尽手段也要完成任务，完不成效益就工资来凑。寒冬的市场就是这么残忍和无情，没有效益就难以活到春天。我给大家说了这么多就是让大家都要知道，现在大环境不好，是集团和金源煤矿生存比较困难的时期，所有干部职工都要看清形势，统一思想，牢固树立过紧日子的思想和节约创效意识。要坚决摒弃“守摊”思想，要经常算算“成本账”和“效益账”，让经营数据说话，只有每名职工都切实感受到了经济危机，感到了生存压力，才能凝聚共识，变压力为动力，心往一处想，劲往一处使，才能在接下来的日子里共同努力，努力完成我们的年度目标，保住我们的工资和饭碗。

二、锚定目标，压实责任，努力在实干中担当作为

刚才给大家讲的形势很严峻，可能部分同志会感觉到很悲观或消沉，如果你这样想那就大错特错了，悲观消沉只能让你意志削弱，降低我们的士气，只会让日子更难过。俗话说“天无绝人之路”，我知道我们的日子会难过一点，但绝没有到了过不下去的境遇，希望大家都要振作精神，鼓足干劲，以饱满的情绪和斗志投入到工作中来。完成年度目标就能保障我们的饭碗和工资，那么我们就一起锚定目标，压实责任，努力在实干中担当作为。一是加快复工复产进度，尽早取得保护区政策批复，金源煤矿复工复产牵动着社会各级部门、集团领导和干部职工的心，尽早复工复产是金源煤矿“天字号”大事，必须担起责任，扛起重任，盯紧靠牢，争取早一天复工，早一日创效。现在保护区调整已经到了最关键的时候，一月份优化方案已经上报中央全面深化改革委员会，中央领导也高度关注这项工作，并批示意见要求职能部门进行调研，我们这几年来推动的保护区调整工作，已经到了最终决策部门，相信关乎全国保护区调整和经济发展的大事件，国家不会久拖不决，一定会加快进度。从去年我们就积极协调省、市、县三级自然资源部门，压茬推进办理采矿权证的材料上会审查，一旦保护区调整方案批复，金源煤矿将成为山东省第一个获得延续变更采矿许可证的单位。我们就再无制约和限制，未来所有的美好都会接踵而来。二是当前首要任务就是要积极开展自救，要摒弃“停产”思维，积极利用现有设施设备开展创效减亏，加大市场开拓，寻求合作伙伴，加快煤炭洗选业务开展。为了能有收入，我们从去年12月份就对接客户开展洗煤业务，直到3月份才和两家民营企业达成合作意向，这是我们目前创效的主要收入和来源。大家要树立大局意识，要转变思想，现在我们的身份是乙方，就是要服务好客户，要把客户当成上帝，我们现在部分管理人员和职工，还不能转变思想，还有洗不洗煤都能发上工资的想法，这完全是大错特错，如果我们不能很好的沟通客户服务客户，没有这些收入，我们的日子肯定不会好过，希望全体干部职工，都是要以大局为重，切实完成领导交办的各项工作，只有一级对一级负责，一级对一级抓落实，我们才能在艰难的道路上一步一个脚印，一步一步走下去，希望大家都能明白这份良苦用心。

三、凝心聚力，共克时艰，努力在度危求进中开新局

当前金源煤矿正值矿权办理的关键期和攻坚期，井下设备保养、日历化检修、复工即达标、洗煤厂业务开展和复工复产的难点卡点问题都还很艰巨复杂。金源煤矿比任何时候都更需要万众一心的团结力和同舟共济的担当力。在爬坡过坎的征程上，在度危求进的形势下，我们要牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的全局观念，强化“一家人”意识，汇聚攻坚合力共渡难关。各级党员干部要做表率，讲奉献，要带头攻坚克难，不讲条件。全体员工要树牢“现在不过紧日子，将来就过苦日子”的思想，在工作上要务实，在效率上要求快，要立足岗位强化成本意识，学会精打细算，人人都要为节支降耗做贡献。各部门要大力推动“求实文化”“金源精神”落地见效和价值引领，要充分利用大讨论活动把形势讲清，把任务讲明，把措施讲透，把信心讲足，形成上下同心、共克时艰的浓厚氛围。培训部门要聚焦“大培训、大练兵、大提升”专项活动，积极围绕各专业各岗位，针对性的开展好培训活动，这些年我们确实在专业上退步了不少，也手生了不少，各专业骨干不要到需要你站在舞台中央的时候，你拿不出那“两把刷子”。党群部门要发挥好党组织统领全局凝聚人心作用，继续抓好“十大暖心工程”，积极营造和谐稳定的干事氛围。各支部要积极发挥好党员模范先锋作用，要强化党员责任意识，立足本职做贡献，鼓励党员带头开展技术攻关和节约创效活动，为顺利实现复工复产提供坚强组织保障。劳资部门要加大人才培养力度，各级管理人员也要善于发现人才、推荐人才，要把真干事、干实事的人，有责任，敢担当的人选出来，尽最大可能把他们推向舞台中央，给机会、给位置，让他们充分在金源这个大舞台上发挥积极作用，为企业建设贡献力量。俗话说“众人拾柴火焰高”，只要大家能团结一心，积极面对，不论在什么情况下都能团结出攻坚克难的磅礴力量，也必然能够应对各项艰险挑战。团结出正气，团结出战斗力，大家思想上的共识程度越高，合力就越大，工作效率也就越高，只有在思想上达成了共识，做到求大同，存小异，才能在行动上凝聚合力，更好的打开工作新局面。大家都要始终牢记，困难面前没有“旁观者”，更不能做“局外人”。我们既是命运共同体，也是责任共同体，每个人都要有“你落下我拾起来”的情怀，要多说“一家人”的话，多想“一家人”的情，多干“一家人”的事，齐心协力面对当前形势，直面危机、迎来转机，度过危机。

四、感恩岗位，敬业奉献，做金源煤矿离不开的人

以前我们经常听说“今天工作不努力，明天努力找工作”，有些同志还感觉不到危机，认识不到危险，现在不努力工作，有可能明天连工作都找不到。我这不是空穴来风。时代进步催生了科技发展，每次新生产力的出现和工作效率的提升必然导致大面积人员失业。从去年底，中国AI技术突飞猛进，尤其是deepseek的出现，可以说对各行业都有着巨大冲击和变革。现在一些领域的工作量已经被AI替代甚至取代，原来需要脑力的工作如编写代码、制作文案、广告创意等现在一台机器就搞定了，你说这个时代有多残酷，抛弃你连个招呼都不打。前段时间我们组织观看的励志电影《逆行人生》，不就是一个活生生的例子吗？你看看主人翁原来是个技术主管（编写程序）多光鲜亮丽，有着丰厚的收入和令人羡慕的职业。后来公司不景气，不一样被裁员被辞退吗？人到中年，为了还房贷、孩子上学、老人治病，不得不送外卖维持生活，你试试要是你和他一样，你能不能生存下去。所以我经常说，要感恩岗位，敬畏工作，因为有了工作，才有了我们一家老少的幸福生活。我们能留下来，有个体面的工作岗位，我们大家体会到了这种幸福吗？那些待岗在家的职工，自谋职业养家糊口是多么的艰难你能感受到吗？我们能留岗，真是我们本领强、能力大吗？咱们都摸着良心问问自己，要是没有企业的需要、没有岗位的需求，你哪有班上？哪有岗位给你？大家都扪心自问一下，你现在的状态和能力，能不能对得起自己的岗位工资。董事长多次在会议上强调，集团不养闲人、不养懒人、不养对工作无用的人。今年集团也将推行全员绩效考核和末位淘汰，如果你真是不能胜任岗位，不能担起责任，那么淘汰的就只能是你。工作是用来敬重的，岗位是用来敬畏的，希望我们全体留岗同志要懂得珍惜，每名干部、员工都要立足岗位、履职尽职，牢固树立担当意识，把守纪律有规矩镶牢在脑子里，把节约节省过好紧日子融入到血液中，抓好工作落实，努力提升自己的各项工作和业务能力，努力在本职岗位上有所作为，请大家牢牢地记住一点，力没有白出的、汗没有白流的，幸福都是奋斗出来的，最后站在舞台中央的一定是那些努力付出忘我工作的人。在打造千亿级集团的征途中需要我们忠诚尽责，在复工复产的关键节点上需要实干担当，不论是在千亿集团建设中还是复工复产上，我们都应做金源最出彩的人，做金源煤矿离不开的人。让实实在在干事，敢作敢当扛事，敬业精业的成事成为每一名干部职工的座右铭。

五、努力奋斗，砥砺前行，锚定复工复产打起精气神

精神状态是干事创业的“总开关”，事业成败，首在精神，心神凝聚方能滴水穿石。要时刻保持进取心和坚韧心，在矿权办理中我们屡受磨难和挫折，但我们始终相信“天道酬勤”，即使面临生态文明的5项一票否决项时，我们也没有放弃，凭着老虎吃天的精神不畏艰难、靠上争取，以一己之力推动了国家“三区三线”的顺利批复。我们要从中汲取精神力量，永葆“要登绝顶莫辞劳”的奋斗姿态，以无畏的勇气和坚定的信念勇往直前。停产四年来，金源煤矿为保卫矿权守住资源也做出过无数努力，也为加快保护区调整公示做出了巨大贡献。可以说也经历过生死考验，现在回头看看，真是“关关难过关关过”。我们靠的是什么，就是“坚韧不拔、锲而不舍、永不言弃”金源精神，靠的就是“人心齐、泰山移”，才能让我们握指成拳，形成战胜各种困难与挑战的磅礴力量。“凡事预则立，不预则废”。对企业发展而言，风险与挑战向来如影随形。当下正处在百年未有之大变局，市场变化比闪电还快。微软的比尔·盖茨说：“微软离破产永远只有18个月。”海尔的张瑞敏总是说：“每天的心情都是如履薄冰，如临深渊。”我们作为企业的管理人员和职工，就得时刻保持未临而如临的忧患意识，坚持底线思维，把困难估计得更充分一些，把风险思考得更深入一些，把解决问题的措施想得更周到一些，努力做到有备无患、防患于未然，在不断应变升维中实现能力进化。“艰难困苦，玉汝于成”，企业发展没有哪件事是随随便便就成功的，光鲜的背后，总是隐藏着一道道伤疤、大把大把的汗水。每一名干部职工都要保持我们跑矿权时候那种艰苦奋斗、砥砺前行的精神，努力提升奋斗意识。要想干事，想干事才会主动投入忘我工作，当你有了这种昂扬向上的精神状态，再难再苦的工作你都不会畏惧。要会干事。会干事的前提是要把专业练硬，把本事练强，真正有“两把刷子”，才能在责任面前不推诿、困难面前不退缩，用实干和担当全力做好复工复产保障和安全稳定工作。要能干事。要沉下身子紧盯现场和实际问题，一个个解决，一个个落实，全身心投入到日常维护保障中，投入到复工复产工作筹备中，投入到制约恢复生产的堵点卡点中。要大力弘扬团结协作精神，同登一个台，演好一台戏，不跳独角舞。多支持，不拆台，多担责，不争功，多体谅、不计较，做到上下一条心、拧成一股绳，合心合力合拍，用我们的苦干、实干、带头干，努力开创金源煤矿复工复产的新局面。

“路虽远行则将至，事虽难做则必成”，2025年的新征程已经开启，让我们团结协作锚定任务目标，敢打善成展现担当作为。耐得住风雨、抗得住严寒，以务实求真、苦干实干的工作作风，努力干出一片新天地、走出一段新征程，为“决胜千亿”和金源煤矿高效复工复产，贡献个人最大的力量。

文丨徐兴奎