阳城煤电人力资源优化再出新举措

近日，为进一步优化人力资源配置，充分挖掘员工的生产潜力，最大限度地调动员工积极，阳城煤电研究制定了对岗位操作工、巡查工和维修工实施的“一人多岗、一岗多能”一体化方案。

此次人力资源优化是根据生产辅助区队各自岗位的实际情况实施的。各工区根据现场情况对本单位岗位进行合并，排定出每一处合并岗“一人多岗、一岗多能”的职工。通过对这些岗位人员开展培训和考核，以达到合格上岗的要求。然后，对上岗人员实行分档管理。一档为维修和操作技能双佳人员，二档为擅长维修、操作技能一般人员，三档为操作见长、维修技能欠缺人员。根据评定的档级不同，制定不同的划分标准，以达到“能者多劳、能者多得”的目的。

“一人多岗，一岗多能”的实施，是阳城煤电为进一步优化整合人力资源的有力探索，能够有效培养出在生产中发挥重要作用的复合型人才，为阳城煤电2019年度“四个优化”工作的落实打下了良好的基础。

■阳城煤电  郭玉保